大润发西进18年首度关店　尹衍梁的金鸡母怎么了？

图文／镜周刊在中国大陆被称为量贩店通路巨人的大润发，去年位于山东的潍一广场店关门熄灯，这是大润发西进18年首度关店，如今阿里巴巴又宣布，将投资224亿港元（约新台币862亿元）取得拥有大润发（RT-Mart）及欧尚（Auchan）两大品牌的高鑫零售36％股份，到底大陆实体通路现在正面临什么问题？

1996年，尹衍梁掌舵的润泰集团成立大润发，2年后前往上海开设第一家分店，之后与法商欧尚集团合作，引进国际化的营运管理模式，并在2011年7月，以「高鑫零售」为名在香港公开上市。

而截至2017年10月底，大润发已在中国大陆成功开设375家综合性大型超市，据点遍布华东、华北、东北、华中、华南5大区域，每天为400多万位顾客提供服务，在当地被称为量贩店通路巨人。但随着中国大陆近年消费成长减缓，通路选择增加，且电子商务市场占有率越来越高，对实体通路发展不利，大陆大润发其实倍受压力。

观察高鑫零售近年营运状况，2012至2015年间，尽管3年内营收增加近人民币200亿元，获利却跌至2012年水准，去年10月，位于山东潍坊的大润发也宣布关店，打破大润发西进至今「从来没有关过一家店」的不败神话。

为了时势所需，尹衍梁也曾想要挥军电商，2014年大润发投下人民币10亿元发展电商网站「飞牛网」，却因无法整合大润发采购优势，加上电商大者恒大冲击，始终无法成气候。

如今阿里巴巴宣布，将投资224亿港元（约新台币862亿元）取得拥有大润发（RT-Mart）及欧尚（Auchan）两大品牌的高鑫零售36％股份，一名熟悉中国大陆电商圈的资深业者观察：「大润发在大陆二、三线城市影响力颇大，对于积极发展新零售、布局线下通路的马云而言，找上尹衍梁入股大润发，确实是相当互补的选择。」对尹衍梁来说，则可让大润发转型跨入下一波虚实整合的新零售时代，此次交易可说是双赢的结果。

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