当年58家磁砖厂西进只剩3家 龙头重押台湾又遭遇大麻烦

冠军董事长林荣德忧心东南亚低价磁砖长年倾销台湾，重创台湾磁砖业。（图／潘重安摄）

冠军磁砖的发展正是台湾磁砖业的兴衰史，当年林荣德赴中国发展24年，却有近10年接连亏损；如今他决定积极活化中国资产，将重心移回台湾，却又面临东南亚低价磁砖倾销的危机。

国内磁砖龙头厂冠军磁砖即将迈入50年，今年是西进的第24年，冠军磁砖董事长林荣德用「走过风风雨雨」形容。根据《财讯》报导，去年疫情期间，他亲赴中国不下4趟，就为了将大陆事业清理整顿、资产活化，然后决定重新押宝台湾。

俗货入侵　台湾磁砖被打趴

林荣德计划在台湾拓展两条新生产线，打造自动化智能工厂；不料却遇上东南亚的磁砖低价倾销台湾。身为台湾陶瓷工业同业公会理事长的他，为了申请课征反倾销税到处奔走。林荣德接受《财讯》采访说：「我卖100元，印度才卖60元，我怎么拚？」说到激动处，许多陈年旧事涌上心头。

林荣德高中毕业后，18岁就跟在父亲林田村成立的信益陶瓷厂工作，从最基层做起，与工人一起在高温窑旁汗流浃背烧瓷。1972年，林田村成立冠军磁砖，并于1980年代引进高效的滚轴窑技术，开始生产大尺寸的磁砖。当时是国内陶瓷业最繁荣的年代，全国大小磁砖厂有300多家，两百多条窑，产值两三百亿元，陶瓷产量全球排名第5。

林荣德想要趁势扩大竞争力，鼓吹父亲让公司上市。林荣德说：「我爸说看到中兴纺织创办人鲍朝橒，被持有一张股票的小股东指指点点，他不愿意，叫我自己去做，爸爸50岁就退休把公司交棒给我。」于是林荣德成了资本市场中最年轻的董事长，当时他35岁。

《财讯》报导指出，磁砖业的辉煌时代，磁砖业非常竞争，包含凯聚、罗马、冠军、国宾4家上市公司，林荣德透过建立完整的经销体系，3年便从行业老3，爬到了规模第1。如今其他家都已下市，只剩下冠军。

1990年代，林荣德看到台商亚细亚磁砖赴中国发展得有声有色，还在当地挂牌；于是他1997年决定西进，以信益陶瓷来转投资中国，第一站落脚昆山，其后陆续扩张山东蓬莱厂、安徽宿州厂。前10年几乎年年赚钱，曾经是当红一时的中概股代表之一。

受限中国税制　想赚钱也难

然而，冠军磁砖从2012年起，受到中国事业拖累，几乎年年亏钱，大约亏掉6亿元人民币。林荣德说：「中国是不公平的竞争环境，台商按规矩缴税，扣抵后还要缴13~14%的税，而陆企只要3、4%，一直以来等于我们多缴10%，很难赚钱。」