关键未来人才需具备甚么样的能力？　调查：科技力是关键

▲１０４调查显示，未来人才需要具备科技力。（示意图／取自免费图库Pexels）

记者余弦妙／台北报导

104人力银行指出，12月工作机会数回升至70.7万个，创今年新高，也是继11月(68万个)之后，连续第二个超越去年同期；虽然增加的工作数多集中于「非主管」职缺，不过针对管理阶层的中高阶经理人做的调查发现已在酝酿转职潮。

104猎才顾问长期观察中高阶人才趋势，针对全台经理人进行网路调查，74%的受访经理人蠢蠢欲动，19%已投递履历或进到面试阶段；其中，高阶主管的行动力最强。

根据调查显示，经理人目前工作最需突破的三大挑战为：

1、薪资停滞(占54%)

2、团队战力/绩效有待提升(占43%)

3、营运管理陷入瓶颈(占41%)

以上三项占比都超过四成，其中，近五成高阶主管最大挑战是营运管理陷入瓶颈，基层和中阶主管则是薪资停滞。

对此，104猎才招聘事业群猎才顾问处协理王郁琳说，转职是改变工作处境的方式之一，经理人身处企业不同位置，转职动机也大不相同，高阶主管看中未来公司的潜力、经营管理等；中阶主管身为夹心饼干，期待未来能获老板的信任与授权；基层主管最苦恼薪资福利，希望借由转职寻求更好的薪资。

另外，针对转职需要具备哪些能力，104猎才顾问调查显示，经理人认为未来需要增加的技能中，半数皆和「科技力」相关，包含数据及资料分析、科技/数位化能力、程式语言能力等。

王郁琳指出，除了半导体、电子制造业之外，传统制造业也启动数位转型，企业人力资源无论是针对中高端人才的猎才招募以及企业内的培训课程，都必须跟紧新科技的趋势；转职成功的关键力，除了数位科技力的硬实力之外，「人和」软实力也不容小覤，尤其外来的主管容易被视为空降部队，与新公司的主管及部属的沟通能力不能轻忽。