郭正亮／联发科不出嫁只能等死
▲台积电拟斥资30亿美元，南京设12吋晶圆厂。（图／东森新闻）
文／郭正亮 在朱立伦和蔡英文纷纷表态反对之下，立法院匆匆做出「不得开放陆资投资半导体设计产业」的决议，要求经济部投审会向立法院报告之前，不得许可相关投资或并购案。
与此对照，各界对台积电独资赴南京设12吋晶圆厂，却抱持体谅态度，理由有三：一是台积电独资设厂，确保技术不外流；二是台积电把最先进的10奈米制程留在台湾，大陆只做16奈米制程；三是台积电未来的南京厂只占总产能2.5%，对台湾冲击不大。
事实上，不管是联发科或矽品想接受大陆参股，或台积电想赴大陆投资，都是为了确保大陆市场订单，只是策略有别而已。张忠谋坦承2015年5月大陆国务院通过《中国制造2025》，规定「2020年实现40%核心零部件自制、2025年实现70%自制」，是迫使台积电不得不赴大陆投资的主因。联发科和矽品想争取紫光参股，也是希望与大陆结为策略伙伴，方便争取大陆订单。
问题是，台湾只有一家台积电，资本额高达2593亿，市值稳定超过3兆，去年光是净利润就高达2639亿，而且订单来自全世界，不管是技术或管理都遥遥领先大陆。台积电拥有如此得天独厚的条件，大陆当然难以强求参股，只能欢迎台积电赴大陆投资。
相形之下，联发科资本额只有157亿，市值最近起伏很大，在4000-6000亿之间激烈摆荡，近两年竞争力每下愈况，今年获利只有265亿，订单高达七成集中大陆，而且技术始终落后美国高通，大陆展讯也急起直追。更重要的是，联发科最看重的未来两大市场，包括物联网和5G晶片，都亟需大陆政府支持才能参与规格制定。
联发科如此依赖大陆市场，技术又不够领先，如果不能争取大陆参股成为策略伙伴，及早脱胎换骨成为「中国制造2025」的核心成员，几乎找不到其他替代策略。更何况，联发科属于技术密集的IC设计业，核心资产只有人才，不像台积电除了人才之外，还有难以跨越的资本、技术、制造、管理门槛，一旦大陆政府明年开始要求大陆自制，加上大陆公司全面发动高薪挖角，联发科即使不让大陆参股，早晚也将面临订单流失和人才外流的双重危机。
另如全球第三大封测厂矽品（次于日月光、Ankor），资本额只有312亿，市值1751亿，今年本益比已经跌到8-16倍，在大陆封测产业步步进逼之下，2011年大陆产值已经追过台湾，台湾封测产业2015年产值已经大幅衰退2.8%。尤其是江苏长电2014年9月并购新加坡星科金朋，跃为全球第四大，矽品、力成、南茂等台湾封测产业前景，已经陷入空前危机。
矽品前途已经堪虑，台湾却不准大陆紫光参股，让矽品和联发科一样，及早脱胎换骨成为「中国制造2025」的核心成员，这种「既解决不了女儿就业、又不准女儿出嫁外人」的进退两难，只是让矽品和联发科同样陷入缓死困境而已。
●作者郭正亮，前立法委员，目前为专栏作家。以上言论不代表本报立场。