洪国浩一心「活化」南投！ 草屯囝仔拚县长 最看重「永续经营」
记者邝郁庭／南投报导
现任草屯镇长洪国浩，不仅是土生土长的草屯囝仔，更是基层公务人员出身。今年底洪国浩将代表民进党参选南投县长一职，日前他接受《ETtoday新闻云》采访，谈到过去政绩及未来规划，希望用「活化」、「永续经营」的理念，改善环环相扣的观光资源、工作机会、交通，让南投成为更吸引人的地方。
洪国浩今年60岁，投身公职长达33年，从省政府时期就担任公务人员，当时因缘际会之下，到草屯镇公所担任主任秘书。之后水利会会长改为民选，在两届会长任内修复了埔里能高大圳，还首创自动化的远端监控系统，让监视人员可以马上遥控闸门的起闭。
2011年洪国浩参选草屯镇镇长补选选战，以19票之差险胜，二次参选时，获得7成的高支持率。有了两届水利会会长的经验，让洪国浩在草屯镇长任内，创下3年内还债1.8亿元的纪录，不管是建设、财政都有亮眼的表现。
▲洪国浩是公务人员出身。（图／记者邝郁庭摄）
洪国浩透露，过往的水利会经费不够时，都是将土地卖掉，2002年他刚任职水利会会长时，人事费不足近两千万，但他坚持不卖地，选择「永续经营」、「多角化经营」，便全面清查水利会资源。洪国浩最后将水利会的土地、建物「活化」，一万多笔资料，能活化就活化，能出租就出租，有些土地则兴建套房，一年能增加上千万收入，平衡水利会支出，「现在水利会不用担心这些问题」。
卸任会长的职务后，水利会仍还有5亿盈余，让他更看重「永续经营」的重要性。洪国浩表示，他上任草屯镇长时，镇公所负债1亿8千多万，在经过开源节流、多角化经营后，花3年时间还清债务，至去年为止，镇公所还有5亿3千万盈余，且增加更多建设。
除了向中央争取经费之外，洪国浩也自筹款，来做道路开辟拓宽、建设公园绿地、兴建停车场等基础建设，「这些对都市发展都很重要，可以让我们生活品质提升」，这些建设做好之后，便能吸引商家驻入，公所的停车场也能带来收入。
对洪国浩而言，他认为想南投变得更好的话，活化中兴新村、青年返乡投入农业、纾困景点地点交通以及发展观光是环环相扣的事情，但回到最根本的概念，就是「活化」闲置的土地、建筑物。他举例自己将活动中心整理后，出租做为表演场地；球场做多角化经营，像是增设店舖出租等等。
▲洪国浩希望「活化」南投。（图／记者邝郁庭摄）
「不要为了建设而建设，不要为了开发而借款」，洪国浩认为赚多少钱就用多少开销，所以健全财务方面很重要，基础建设若做得好，像是道路系统串联的部分，若能改善、完整化县有道109条，提升便利、安全性，就能让乡镇往来、农作产品运输、观光发展发展得更好。
「南投县不外乎两个产业最重要，农业、观光」，洪国浩说，道路系统优化后，若再改善大众运输等系统，景点间的塞车问题也能改善，便能让观光业发展得更好，吸引更多人来游玩。另外，观光好的话，也势必带起农业，「停车场也可以有摊贩、摊位，贩卖在地农产品，变成市集又有停车空间」。
观光发展健全，将会大大增加工作机会，洪国浩透露，希望透过补助基金，让青农愿意进驻或返乡，另外也建构农业智能平台，让专家协助青农、农民随时加强新知识；行销的部分则透过智能平台，让消费者能随时购买到认证种植出来的农产品。
「农业、观光虽然是两面，但是一体的」，他认为推动观光，要将交通系统做好，而观光能带动在地农业，「有游客就有商机，因为他种植的是高品质的农作物，还有认证」；农业发展得好，青农也会有高意愿入驻。不管是林下经济、长照2.0、中兴新村等议题，对洪国浩来说，所有的重点都环绕在「活化」、「永续经营」。