集保锁定资讯及资安大猎才 建构金融生态系

（集保结算所盼对于优化我国资本市场后台制度有志者加入，共同打造更优质的资本市场。图／集保提供。）

新冠肺炎加速全球数位转型的速度，集保结算所「超前部署」，把数位转型、平台创新等理念融入经营的核心价值中，并导入敏捷式开发（Agile Development），董事长林修铭指出，作为证券商、投信业、票券商、期货业以及保险业五大金融业后台，集保结算所不但积极发展数位化业务、大数据应用与分析；同时也要重视资安管理与建置，才能打造利他共好金融生态系，因此具有上述专业能力的人才，将是今年猎才的重要目标。

金管会近期陆续推动「资本市场蓝图」、「金融科技发展路径图」等重大政策，确立我国资本市场未来发展架构，而集保很早就开始布局，串接各平台业者、资通讯业者，以及金融科技业者以建构数位化资本市场后台环境，业务范围横跨B2B、B2B2C以及B2C，具体而微包括集保e存折、股东会电子投票平台、基金资讯观测站、公司投资人关系整合平台（IR平台）等。

集保透过数位转型打造整合型后台服务，林修铭认为，大数据分析暨应用、资安防御是公司未来业务发展的重中之重，因为后台单位肩负的最重要责任莫过于维护保管资产安全并强化投资人信任，尤其数位服务兵分多路，急速发展之际，资安就是风险控管的保护伞，业务数位化与资讯安全两者要齐头并进，不可倾斜一方。

近年来勒索病毒攻击不同产业时有所闻，连金融业也不例外，因此集保结算所于2017年即成立资讯安全专责单位，确保我国金融市场相关后台环境安全无虞，并积极配合主管机关「金融资安行动方案」的推动与落实。

在集保推行数位化蜕变为数据公司（Data Company）的过程中，林修铭说：「人才，是决定数位转型成功与否的关键」，从金融业大举争取数位人才加入，可以看得出各公司对于补强相关人才的战力有极高的急迫性。以去年为例，集保结算所召募19名菁英，就有14名与资讯、资安相关，而今年预计召募16名新血，当中资讯类即占11名，盼对于优化我国资本市场后台制度有志者加入，共同打造更优质的资本市场。

除了征才，集保结算所积极导入敏捷式开发与机器人流程自动化（RPA），并建构Team Building协作模式，打破以往部门藩离，以专案为核心，跨部门组成小组来执行各项业务，透过各部门的种子同仁培养数位转型思维，接着扩散到一般员工、中阶，乃至高阶主管，透过全方位思考，把数位转型融入到无形的企业文化中，并达到互相学习、传承经验的效果，为建置我国更完善数位金融基础而努力。