加薪谈判别傻傻用离职威胁 看准两个时机点谈最容易成功！
「过年后老板要是没帮我加薪到六万，我就提辞呈。」
K向来对自己工作能力很有自信，从老同事口中转述这句话时我并不意外。在场人士听到名不见经传的同行一开始就要求薪资六万，不管麻辣锅里还有涮到一半的雪花牛，放下筷子，开始你一句我一句地打探起K的背景。得知他既不是名校毕业，也没有名牌公司加持履历，英文不好，五年不到的年资在不景气的媒体产业，还能开口要求高薪，便大胆断言这位传说中的K绝非常人。
每个人对于工作的追求不同，付出劳务想换得的未必是快乐，功利主义没有错，时机成熟追求更好的待遇跟职位也理当应该。
升迁跟加薪是条件交换，追求的是双方合意的结果，这样的过程是谈判，凡谈判就得靠技巧，不是威胁。
动不动就提离职，或摆态请对方另请高明，听起来刺耳又不留商量空间，这叫威胁。习惯出言威胁的人多少都有恐怖情人体质，你死我亡的威胁只会换来极端结果。但职场不是赌场，资方跟劳方永远不会是对等关系，乍听之下煞是洒脱，其实是最没胜算的下下策。就算当下如愿，很有可能只是当下而已。
我曾被自己的贪心吞噬，当时打定主意离职，新的工作早就谈好，看准主管会慰留，故意狮子大开口要求加薪一万，好让他知难而退。没料到主管居然答应，以互作退让为由砍了两千，加薪八千远高于业界行情，当下的我不留说不过去；好景不常，三个月后，我从一场人事异动中壮烈牺牲，主管找到新人来取代我的工作，原本要去的单位早就逾时不候，最终两头空。
当时多希望自己在场，吐K一句：「六万！你凭什么啊？」
但毕竟都离职了，我没特别追问后来K的加薪究竟有没有成功。听前同事说老板重用他，视为左右手，应该就成功一半。然而，光把自己看得很重没用，这也是很多人谈判的盲点，眼界太窄、错估情势。体制内每一个人都很重要（不重要的就是冗员了），每个职位所分配到的人事费用不同，基层员工取决于产值， 管理阶层则视能够承担所交付的责任而定。
升迁加薪的首要条件是交出稳定的工作表现，有能力封顶之后，下一步再进入谈判。曾有同事辛苦一整年换来加薪五百的惨案，遇上抠门老板就要主动证明你值得更好的待遇。
努力程度自由心证，如果长时间没受到拔擢、调整薪资， 此时的沟通绝对合情合理。正常来说，公司会明文订定人事制度，若运气没那么好，所在的公司习惯暧昧处理的话，那就转为主动询问条件，当面开不了口就用温婉又积极的邮件来说明意图。
有几个不错的时机点适合开口。近一年来有杰出表现，年中或年末考核拿得出好成绩，主管便能顺水推舟帮你加薪；或是部门内有人离职，遇上工作调度的阵痛期，趁着人事洗牌很有可能晋升调薪一次到手，但能否肩负更重要的责任， 化主管的危机变转机，都是成事与否的关键。
把那句「凭什么」拿来问自己，时时省视，即便我现在离开体制靠接案维生， 这句话仍是谈判之前的自我评估。任何合作关系都是如此，要彼此认定值得，关系才有办法长久。
先秤秤自己斤两，不足之处再努力补齐，若是卡在主管，一定要先尝试良性沟通，问出方向之后就要有心理准备，接下来辛苦是必然的。将会有一段时间， 薪资会像胡萝卜般，利诱你加速前行，此时切勿心急，要给彼此一点时间，验证自己能力足以胜任，同时也测试主管与公司的诚信。
能够心无旁骛地全力前行，绝对有好无坏。结局若不如预期，可别觉得丧志，或许现在的职务规格与你不符，短时间内要是能抱持积极态度，潜能肯定会大爆发，到别的公司称王都有可能，因祸得福。
职场求生法则
工作上一旦到了自认没问题的阶段，想升迁加薪请主动询问主管条件，用能力外加努力来争取，千万别用离职来做为威胁。要走就走是一种骨气，慰留很可能只是拖延之计，没走成的下场，通常是逮到机会就头一个赶走你。
【书籍推荐】
★书名：最后下班的人，先离职
★作者：威廉
★出版社：悦知
★出版日期：2019年4月22日