今年前4月见「保费大跳杀」引慌乱！寿险公会：疫情后可望逐步回稳
▲面对新契约保费大减，寿险公会认为，疫情后寿险业销售将回归基本面，并逐步回稳。（图／pakutaso，示意图，与本文无关）
寿险业今年1至4月初年度保费（新契约保费）收入年减41%，除了受到责任准备金利率调降，2019年底商品停售效应，今年又因新冠肺炎（COVID-19）疫情爆发，冲击保险业界短期销售。对此，寿险公会认为，依据SARS经验，保费收入可望于疫情后逐步回稳。
寿险公会表示，参考2002年11月至2003年7月期间发生的SARS经验，寿险业界于2002年至2004年间新契约保费收入仍呈稳定成长趋势，显见疫情具短期影响性，导致当年度销售变动，但于疫后销售仍将回归基本面。
不过，寿险公会提到，在后疫情时代来临，民众对健康议题关注度提高，且台湾处于低率高龄社会环境下，民众对医疗照护、长照及退休理财等需求仍持续攀升，预期未来寿险业保费收入将会逐步回稳并稳健成长。
寿险公会说明，主管机关引导商品结构调整并降低利差损风险，提升产业体质；保险业的资本体质，可抵御今年第一季的金融市场波动，今年4月后，整体寿险业的净值已大幅回升。
▲寿险保费悬崖出现，传统型、投资型保单初年度保费双降逾4成。（图／pakutaso，示意图，与本文无关）
资料显示，今年第一季金融市场震荡，寿险业净值受冲击而下滑，不过从4月至今，金融市场回稳并收复第一季下跌幅度，4月份净值回升3154亿元，预期5、6月应可进一步回升，平均净值比仍逾5%，高于监理指标3%，显示目前保险业者资本水准可抵御金融市场波动。
其次，寿险业者持续增强资本体质，为接轨国际会计制度IFRS 17及清偿能力制度ICS做准备，除预留各种准备金、特别盈余公积、债券处分损益须逐年分配等措施，也主动发行共2245亿元的资本性质债券、2012年以来逾2000亿元的现金增资，强化资本。
寿险公会指出，至2019年底，全数寿险业者的资本适足率（RBC）皆达法定适足标准200%，平均资本适足率达290%以上，且有13家业者RBC大于300%，体质远优于2008年金融海啸时期，年仅8家逾300%。
▲新冠肺炎（COVID-19）疫情提高民众防疫警觉，也增加投保健康保险的意愿。（图／pakutaso，示意图，与本文无关）
此外，寿险公会表示，法规严控保险业投资信用风险，低评级债券曝险有限，监理面已有针对业者投资债券信评等级的管控措施，如限制投资BBB至BB+等级债券的额度，以及投资国外公司债及金融机构次顺位债的评等，需优于BB+，且不能超过保险局核定国外投资额度的2%。
对于低评级债券，金管会保险局也要求保险公司提存较多资本，因此在债券配置上，也以品质较佳的投资等级债为主，低评级债券曝险少；以2020年第一季为例，BBB-评级以下的国外债占可运用资金约2.1%。