今周刊/段行建转战夏普 台日复仇联盟启动

文/今周刊口述段行建 整理‧林宏文

群创董事长段行建请辞了!这一次,他的任务是整合夏普与群创面板事业,他要如何推动台日联盟,并与韩国中国业者抗衡,其实心中已有清楚的轮廓

编按:5月12日,鸿海董事长郭台铭日本提出夏普新任董事名单,同一天,原任群创董事长段行建也在台湾宣布,将辞掉群创董事长、执行长及董事等职务,而群创董事长将由总经理王志超兼任。至于已表示「这次不是要说再见」的段行建,虽然并未表明未来将担任什么工作,但在鸿海重整夏普过程中,肯定扮演关键角色

正如段行建的一句名言:「关关难过关关过」,尽管面板产业多灾多难,但他一路走来,每道难关都一一克服,「台湾面板教父」的称号,段行建应该当之无愧。

鸿海与夏普结盟后,其中最关键的面板改造计划也将展开,过去被韩国及中国打得很辛苦的台湾与日本,未来也将合组「台日复仇者联盟」,进行史上最大的产业合作案。在段行建即将开展他的新任务之前,《今周刊》特别专访段行建,请他畅谈全球面板业的竞争局势,以及台、日面板业的合作空间,以下为摘要整理:

记得第一次去日本,当时是日本产业最鼎盛的时候,不管是DRAM(动态随机存取记忆体)、汽车太阳能等,日本都执世界牛耳,从企业经营工程师素质,日本都是最好的,尤其是日本工程师的基本功夫训练,在在都令我印象深刻。

一直到今天,即使日本在面板制造上已逐渐退出,但许多面板产业的供应链设备商都还是日本企业,我与许多日本企业的主管,也都有很深的交情

产业挑战!在有限资源做出差异化

后来台湾TFT面板产业,几乎每一家都与日本技术合作,联友最早是与松下合作,但后来日本厂商陆续退出,韩国大举进军,台湾也大量投资,产业重心就逐渐移至韩国及台湾。但平心而论,台湾企业规模较小,在产能及研发上,都不如韩国两大厂,大家都要在有限资源中做出差异化,这是很大的挑战。

近年来中国也大举扩厂,但在我看来,这对台湾来说不见得不好,应该说是短空长多。为什么会这么说?就像半导体一样,台湾当年8吋晶圆厂盖很多,资源大量投进那里,面板产业也是一样。当年台湾投资太多五代及六代厂,资金与产能大量投入,反而让技术冻结在那里,同一个世代厂房盖太多,对产业发展来说是不好的。

近几年,夏普陷入经营困境,台湾产业也面临中国产业崛起的挑战,但是,日本与台湾的面板产业发展经验,都有值得学习之处。夏普在面板技术上绝对是领先全球的公司,而群创在鸿海支援下,不但严格管控成本,在制造上也有许多创新。此外,也有行销产品与模组自动化等经验,双方加起来绝对有互补的功效

原本就是从面板技术研发出身的人,只是近年来因为要经营公司,在技术方面较少着墨,如今卸下群创董事长及执行长职务后,就可以在技术上好好钻研。未来到夏普后,也希望将过去在面板产业30年的经验,能在技术上给一些经验分享。阅读全文

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