宽量国际创办人兼执行长李鸿基策略结盟 强化股权顾问服务
宽量国际（QIC）深耕台湾中小型股资本市场九年，除每年定期举办QIC Taiwan CEO Week，为客户与机构法人搭起沟通桥梁外，最近又与全球最大投票代理征集及公司治理顾问公司Georgeson签署策略联盟合作，服务功能再向前迈进一大步。
宽量国际于2012年成立，该公司是台湾第一家以提升股权价值为目标的独立金融顾问机构，创办人兼执行长李鸿基为前元大证券总经理，以其专业的顾问团队及绵密的网络关系，提供企业资本市场客制化解决方案，并提供购并、股权投资、法人公关咨询，以及证券市场相关研究等多元且优质的资本市场相关服务。
李鸿基认为，随着外资占台股持股比重的增加，台股加权指数也持续攀升至历史高位，与国际投资人沟通，已成为上市柜公司经营层必修的课程。
他说，机构法人的投资决策及投票决策，往往是两个不同体系，加上ESG浪潮来袭，机构法人在投资时，多参照公司治理、永续经营、环境保护等标准，审视其潜在投资标的。
而机构法人对于已投资标的，也会希望公司在气候变化和人力资本管理等问题上，持续有所改善，进而在股东会上，决定对公司董事会及经营层的支持度，因此，他认为，上市柜企业更应学习最佳范本，以在资本市场中脱颖而出。
宽量国际与Georgeson合作，将强化该公司对台湾上市柜公司股权相关顾问服务的能力，Georgeson是一家成立于1935年的公司，专注于投票代理征集、策略性股东沟通、公司治理分析、投票预测，以及对投资人持股和投票行为研究的服务，在国际资本市场享有盛名。
在彭博社2020年Global Activism行业排名中，Georgeson被选为亚洲与欧洲第一的投票代理征集顾问公司。李鸿基将与Georgeson的策略联盟，定位为「如虎添翼」。
除了强化公司治理、企业永续经营之外，李鸿基认为，上市柜公司也要学习「筑高墙」，以巩固经营权。Georgeson的专业，可以为台湾企业提供国际企业范本及预测机构法人的思维。
台湾老板向来将经营权之争，视为股代业务，以致于临时抱佛脚，打电话向法人要票支持，但机构法人的委托书征求，从来不是靠打电话而来，每一家法人都有其既定的行为准则，并且是遵循这些准则决定是否支持经营层。
李鸿基建议，公司经营层想要寻求多数决的支持，应先思考如何把公司治理做好，多跟股东沟通，并将其经营计划，公开对外进行核心论述，才是掌握外资股东支持的长久之道。