里仁公司总经理李妙玲　诚信、互助及感恩

▲里仁公司总经理李妙玲强调，里仁推广有机棉，让消费者穿得更健康安心。（图／记者周宸亘摄）

记者李玉梅／专访

里仁公司总经理李妙玲，11年前开始接触财团法人慈心有机农业发展基金会，那时她还在外商银行，担任高阶管理工作，她第一次听到「利他就是利己」的观念，这和普世的社会价值观背道而驰，但到了里仁，她验证到帮助别人，最后是自己获益，心存「诚信、互助及感恩」，成为她生命中的志业。

她说，里仁在民国86年成立那年，刚好也是1997 香港回归大陆，她那时服务的外商银行，亚洲总部即设在香港，那时面临公司面临重整的过程，很多产业都把公司外移到人力成本较低的东南亚甚至印度等地，当时她是副总经理，公司决定要「down size」（瘦身）人力成本，对她来讲是一件痛苦的事，因为她想要留下有实力的人，但需要照顾的是那些弱势且有经济重担的员工，她陷入极大冲突及天人交战。

原本她的观念里，利他怎么可能利已？但她决定相信里仁创办人所言，要帮助下面的人，让想走的人，可以开心地走；想留下的人，也可以开心地留下来，50人只能留下20人，其他的人按劳基法资遣，她决定开放员工自己去讨论，最后由员工把结果告诉她即可。

▲里仁门市忙碌时，总经理李妙玲也加入服务的行列。（图／记者周宸亘摄）

当她设身处地为员工着想时，完全没想到，员工也站在她的立场去考量，员工自己衡量「总不能留下的人，无法胜利团队的工作，但也兼顾极需保住饭碗的人」，结果这些员工事隔近廿年，至今都还是很要好的朋友，那是因为她帮助别人，最后是自己解决裁员的难题，彼此为对方着想的最好例子。

民国93年，李妙玲离开外商进入里仁公司服务，担任总经理助理，心中对很多事情的概念有所转变。当企业遇到危机时，很多人的想法是，「能推掉就不是你的事了！」。早期曾经历白米产销班因为有环境值背景污染的因素，结果无法通过认证，但经过详细调查，了解是附近的非有机栽种，经风吹及下雨天，邻近的排水污染影响到农作物，里仁把所有的资讯透明公开让消费者充分了解，也相信农友的诚信，绝非故意施放农药所致，也获得消费者认同，诚信是待人处事，甚至面临企业危机时的最高指导原则。

▲里仁公司的产品多元化，让有机也能成为生活的一部分。（图／记者周宸亘摄）

她也提到，像卫服部公告的食品添加物，约有800多种可以加入食品，但里仁坚持能不放就不放，除非没有这东西就不行，例如健康饼干的制作，连面质改良剂以及氨粉，里仁都坚持不放，而氨粉是烘烤时让饼干能传导平均，她笑说，「不放的结果，就是饼干做出来卖相不好看，但里仁依然照价收购，但不是卖消费者，而是透过员工餐听，吃进员工肚子里！」一旁的员工都笑了，直说「真的吃进很多试验中，卖相不好的产品！」但至少是健康安心的，也因为解决生产端的问题，吃下了还多了一份安心及喜悦。

▲李妙玲以诚信、互助以及感恩为志业。（图／周宸亘摄）

她说，年轻人进入职场，不要每件事都站在自己的立场，尤其是在观念上，更要付出关怀，同时用正面的眼光去看事情，每个人每件事都是学习的对象，都要累积自己的实力，「机会是留给准备好的人」，才能学到更多的人生功课，当我们提升心灵的层次，对事情也会有不同的角度与看法。

就像里仁公司的核心价值，就是诚信、互助以及感恩，我们以诚实的心去面对每一个人，彼此互相合作，创造出更美好的生活，以及找回土地的生命力，更要以感恩的心，去赞叹每一天所发生的事、所遇见的人！