连载49／昔日媒体大亨王令麟挑战云端新传媒

▲「没有先行者，只有实践者」，王令麟挑战云端媒体，《ETtoday新闻云》开台6周年，无数个日子创造出日均1,400万流量。 （图／记者徐文彬摄）

已届62岁的王令麟表示，创业家都有一定的理想跟抱负，他原本心怀巨蛋梦，一心打造一个全世界华人的娱乐媒体，让台湾运动及艺文产业发扬光大，然而面临家族发生的问题，他被羁押了11个月重获自由，原先集团有7千多个员工，后来只剩下3千多位，也关了6家公司，他心里非常难过。王令麟指出，被交保时已一无所有，财产也被查封，内心很颓丧，经过了沉淀之后，受到很多员工的鼓励，很多朋友也希望他能重回这个产业。

当年他被卷入力霸案时，好友、也是基督教友的太电集团总经理章启民、前立委雷倩，都到他的家里和办公室为他祷告、为他打气，他也从佛教徒转成基督徒，自从接触到圣经、到教会之后，感受到阳光且向上的力量，给自己很大的勇气，希望能振兴事业。

王令麟笑着提到，有朋友问他是否要东山再起？他心里想，自己没有退票，没有失败，为什么要东山再起？他只是本来就没有，然后做到有，再回到原点。「我应该有能力再把它做起来！」王令麟说，更重要的是老员工、老干部的支持，大家都觉得仗还没打完，老同事合作了10几年、甚至20年了，忽然大家都没有工作了，他觉得自己有这个责任照顾大家。同样因为这个事件，他的兄弟姊妹都破产了，只有自己是没有破产的，因此更要照顾大家。

王令麟说：「我告诉自己，有生之年，要为我父亲还债，尽一切去弥补我父亲造成的伤害。」他已经替员工赔偿投保中心9千多万元，因为当时很多员工被视为力霸案共犯，财产都被查封，他就与投保中心商谈，有70几位员工的财产被查封，最后由他代偿，帮他们将财产解冻。王令麟也透露，包括他替父亲背书保证的借款30几亿元，他说：「还有能力补偿就尽力去做，为了我的父亲，也是为了给社会一个交代。」

至于将来想打造一个什么样的媒体？王令麟说，现在环境都变了，变成了云端新媒体、手机，东森都在做了。在他早期进入媒体产业时，当时是无线三台─台视、中视、华视，党政军掌握媒体的时代，他要做的时候，没有人看好，还说怎么可能对抗得过党政军嘛！

那时的观众没得选择，只能看三台，每年每台广告营业额60亿元，三家180亿元。当时邱复生于1995年创立TVBS、王令麟在1996年成立东森电视，都没有人看好，到后来慢慢的各台相继出来，消费者才多了许多选择。王令麟说，现在整个结构来讲，卫星电视广告营收整个产业市场已能够做到220亿元，但无线三台剩不到15亿元，如果说他对这个产业还有点贡献的话，那就是提供消费者更多选择。

王令麟以美国为例，美国媒体因为自由化开放，能够用美国文化行销全世界。当时东森把卫星电视在台湾做起来后，美洲台、亚洲台陆续开台，现在海外有100个国家可以看到东森电视，等于把台湾的亮点在全世界散播出去，这也是当时东森有满腔热血跟理想去做的志业。

至于现在想做的是什么事业？王令麟说，因为有云端可以打世界杯，他在想怎么样让台湾的影视可以借由云端分享给全球的华人。因为东森集团是中文媒体，而中国大陆还有13亿人，海外的华人也有一亿多，如何将这个部分的亮点做起来，就是东森现在正在做的事情，而对王令麟来说，这也是人生另一个阶段的挑战。（本文转载自《都是巨蛋惹的祸》）