两样情：台湾大创2年禁输入 日本营业却创新高
文／特约撰述 福泽乔
最近日本百元商店的第一品牌「大创 ダイソー」在台湾因窜改产地标签，被国贸局禁止两年都不得进行商品输入；加上大创澎湖门市以及网路门市也都因为营业状况不好，宣布停止营业！
但大创在日本的营业额却屡创新高！2018年预计日本全国的店舖将高达7,000店，每年以500家门市的频率增加，营业额每年成长约6.8%，数字亮眼。
大创90年代从500日圆商店开始做起，当时正好遇到日本泡沫经济，民众想要省钱，首选就是大创这种既便宜又有一定品质的商品，获得许多消费者的拥护。
多年前，大创和其他四家日本百元商店，都曾因为网路电商的发达，腹背受敌，造成成长趋缓。所以资金比较雄厚的百元商店，选择前往台湾、中国的海外市场发展。
宅配工资太高 意外打败电商再成新宠
但日本经济不景气及劳工薪资的调整，意外解救大创在日本的销售。这一两年日本因为劳工工时与薪资的调整，使得宅急便的成本增高，影响网路电商的利润。加上日本的民众选择节约生活，让大创、唐奇珂德这些大型低价的零售业者，占尽了好处。
不仅如此，从展店的地方就可以看出大创依旧是持续成长的。过去百元商店只是出现在一些人气冷清的卖场中，最近却开始进驻百货公司以及车站购物中心。
探究原因，最主要还是因为百元商店的商品单价低、转换率相对就高。再加上过去店里卖得可能都是一些五金、文具用品，现在还包括冷冻食品、糖果点心，甚至做为厂商拿来测试市场水温的地点，这也成为大创的优势。
类似品牌兴起 没价格优势又窜改产地
大创海外虽有1,900家店，但是大创在华语圈的进展似乎并没有想像的顺利。来自中国的名创优品，结合无印良品、优衣库以及大创三家日系零售业者的优点，消化转换成了一种带着「日本味」的中国品牌，在行销上具备了日本产品的简洁、明亮的特色，而在商品价格上，又有拥有中国在地的低价竞争力。
名创优品的海外攻势，让大创不能不仔细思考他们的海外战略。窜改产地标签的丑闻，让本来想借由冷冻食品、糖果点心，抢占市场的大创狠狠地摔了一跤。