南港奇袭泰丰！林学圃：公司不赚钱 人家会瞧不起你！
学圃盼能与泰丰策略联盟、资源整合、和平对话。（图／财讯提供）
林学圃独家回应本刊，认为南港入股泰丰，可以把饼做大；而手上现金满满的林学圃，未来不排除循着宝佳模式，遍寻被低估的好公司。
英国首相邱吉尔说：「千万不要浪费每一场危机。」南港轮胎荣誉董事长林学圃就精准看到危机入市的好时机，借着3月的全球股灾入股同业泰丰，拉开奇袭序幕，双方隔空出招。
不过林学圃日前独家向《财讯》指出，目前他没有收委托书，也与泰丰董事长马述健通过四次电话，每通都沟通一个多小时，但没有聚焦，也没有结论。未来会以开放的态度接受泰丰马家、甚至是其他股东来谈，「我可以支持马家，但绩效要出来，不能再亏损，不然股东很可怜，公司不赚钱，人家会瞧不起你。」
南港轮胎从3月18日开始敲进同业泰丰股票，截至5月4日，一共斥资逾9.7亿元，由零持股持续加码到67441张，持股比重攀升至14.25％，坐稳最大单一股东。南港趁势向泰丰提名二席董事及一席独立董事参加改选。
泰丰为捍卫经营权，稀释市场派股份，5月8日也公告发行私募普通股与特别股共计20万张股票反击，以及为减低家族治理色彩，原由马述健兼职的总经理，改成副总经理陈重义升任。
林学圃表示，会买进泰丰有三个原因，第一是股东行动主义（shareholder activism）为世界趋势，公司派的治理成绩应受股东检视。第二产业要站在正确的位置，全球产业变动加剧，红色供应链下轮胎业受到前所未有的挑战，连正新第一季都开始亏损，台湾五大轮胎厂应开始思考策略联盟，先前单打独斗的时代已经过去。第三，泰丰有中坜旧厂房等土地资产，却迟迟没有开发为股东创造最大获利，很可惜。
「股灾让泰丰跌破10元，净值却快16元，内部决策小组上签呈，我们认为加10％是合理范围的投资价位，很快决定买进！」林学圃说。长期持有、只买不卖，土地开发又有世界明珠的现成团队，顺应台商回流，初期评估泰丰中坜旧厂原址做高端厂办，能发挥最大效益。
林学圃不讳言说已经想好10年、20年后的合作蓝图，「南港跟泰丰都做轿车胎，有同质性，我个人也懂，客观上是要合作的，可以互补，把饼做大！」高端的车胎由南港帮泰丰代工，低阶的由泰丰帮南港制造，执行中央厨房的概念，不然泰丰的稼动率很低，自动化程度也不理想。
林学圃说，泰丰有些车胎的新花纹不错，规格却不够多，缺乏全面性，如南港有两千多种规格，日后能一起研发。林学圃认为马述健引进西式治理作风有可取之处，但他也耳闻不乏将资深员工砍掉的例子，「轮胎界人才是有限的，要独当一面，历练需20年，」久而久之在传承上、竞争力上就会出现问题。【更多精彩内容，请参阅最新一期《财讯双周刊》】