全球人寿MA计划 三态度赢在起跑点

全球人寿2023年MA储备干部计划

「不怕没事做，只怕你没抓住机会。」全球人寿产品分析应用科主管游宗𫐄说，七年前加入全球人寿MA（储备干部）计划，有完整部门轮调机制，能快速了解寿险公司经营的完整轮廓，获得很多有挑战性、有趣的专案执行机会，让有企图心、愿意不断超越自己的MA，更快速晋升，赢在起跑点。

各大金控、金融机构3月都会陆续启动MA招募，全球人寿MA计划今年迈入第九届，预计招募五人，寻找硕士毕业、中英文沟通流利、具创新思维、乐于团队合作、有强烈企图心及高抗压性、有沟通及逻辑分析能力等，获选者将有基础课程培训及近二年的各部门轮调、参与跨部门专案机会，初入公司就能有中阶主管一对一指导，与高阶主管共识，有能力者「很容易就被看见」。

台大流行病学研究所毕业的游宗𫐄原本学的就是统计、对大数据分析极有兴趣，第一份工作就是外商银行的大数据小组，但外银数位分析及建模都交给国外工程师，台湾只负责执行，游宗𫐄2016年时获悉全球人寿正进行数位转型，就毅然加入全球人寿MA行列，七年时光，游宗𫐄在去年晋升部门主管，35岁左右的年龄在同龄人中算快速。

游宗𫐄以过来人身份分析全球人寿虽不像金控庞大，但MA轮调历练绝对更完整，其次是成长性高，全球人寿业绩及获利都持续成长，此时加入MA，有机会跟着公司一起成长。

但若想成功，游宗𫐄亦建议要有三态度，一是积极主动，MA不怕没有工作做，但要积极争取并把握住更多机会，二是工作呈现不要认为做到自己的100％就好，要超越极限，逼自己不断成长，才不会被越来越多的新MA超越，三是保持开放态度，不要排斥各部门交付的任务。

游宗𫐄最记得，有回因业务体系反应高资产客户投保流程不顺畅，在进行大数据分析后，确认这类客户在规划资产传承及退休计划时，其实承保风险相对较低，即用此数据去跟风控及行政部门争取优化流程，最终成功调整作业项目，游宗𫐄说：「MA较有机会被赋予重责大任，就看你有没有抓住机会表现。」