人物侧写－朱志洋：每分钱都要用在刀口上

友嘉集团总裁朱志洋身为国内最大工具机集团负责人，出入以小黄代步、搭飞机只坐经济舱，但参加今（16）日起在德国汉诺威登场的欧洲工具机展，为宣传友嘉集团（FFG）品牌形象却花1.2亿元，从汉诺威机场、计程车车身猛打广告，他的哲学是每分钱都要用在刀口上。

朱志洋与时下国内工具机业老板多半是继承家业大相迳庭，朱志洋出身书香世家，父亲曾在台大任教，但他从海洋技术学院轮机系毕业，有过跑船4年经验，让他视野开阔了，1979年自行创业，初期代理日本神户制钢建设机械，后来在朋友引荐下，买下两家工具机厂，自此与工具机产业结下不解之缘，也开启他并购之路。

尤其1998年亚洲金融风暴，台湾丽伟爆发财务危机，当时亏损近12亿元而陷入半停工状态。朱志洋介入经营后，改善经营体质与友嘉集团资源整合，几年下来，不单转亏为盈，台湾丽伟去年营收达30多亿元，也让他一战成名，朱志洋更确信并购是企业扩大营运规模的最佳模式，近1、2年，更加大在全球并购动作。

朱志洋最自豪的地方是友嘉集团工具机事业刚成立之初，年营收不到百万元，去年却攀升至352亿元，今年透过并购可上看4百亿元。

朱志洋事业遍及全球，身价不菲，不过他出入最常搭小黄、即使搭往美国长程飞机也是经济舱，与时下许多企业老板出入双B或LEXUS名车代步的做法、搭飞机没头等舱至少也要商务舱的风格截然不同。曾与朱志洋出国洽谈公务的友嘉集团主管就说，有回与朱志洋一起到美国出差，朱志洋下飞机后到机场洗手间盥梳洗后，精神奕奕直奔目的地，谈完后再直奔机场搭机回台，一点也不浪费时间，让干部叹为观止。

但别以为朱志洋是舍不得花钱，他用钱哲学是每分钱都要用在刀口上，为了与日本、德国大厂别苗头，这次参加欧洲工具机展，不只摊位超过4千平方公尺，比上届参展规模成长近4倍，为了打造FFG集团世界级工具机品牌形象，花了2亿元，从汉诺威机场航厦到当地计程车的车身外观，处处都张贴FFG集团LOGO、展览会场的布置及机器运输，要让友嘉集团花得每一分钱都值得。