日政府逼电信商降价
日本的手机费率高，收费制度难懂，过去业者还要求绑2年、3年的约，没在规定的解约月份解约就要缴违约金，总之输的总是消费者。
■Prime Minister Yoshihide Suga is calling for big price drops for mobile services.
日本新首相菅义伟大刀阔斧推动改革，调降手机通讯费更是改革的重点之一。菅义伟18日指示总务大臣武田良太力促手机通讯费降价。武田随后向媒体表示，将营造促进业者竞争的环境，让手机费用调降，「只降一成的话就不是改革」，还强调「100％可以（降价）」。
手机是生活必需品，但在日本市场已被NTT DoCoMo、KDDI（au）、Soft bank三家电信大厂瓜分，使日本的手机收费比其他先进国家来得高。
菅义伟在官房长官任内就不断指出日本的手机通讯费高于世界各国。他在宣布参选自民党总裁（党魁）后，9月3日在新闻节目「Live News it!」中表示，「即使便宜的买到手机，结果大家要花很多钱付通讯费。日本的手机费被指为全世界最贵，所以要从调降手机通讯费下手，希望降四成左右。」
当媒体传出菅义伟可能成为前首相安倍晋三的接班人后，日本电信业者的股票就开始走低。武田18日发话要让手机费降价一成以上，三大电信商股价更应声下跌。
估三年后降价五成
日媒报导，总务省已透过虚拟行动网路通讯公司（ Mobile virtual network operator，MVNO，日本又称廉价智慧手机公司）布局让手机大幅降价，预估「今后三年最多可降五折左右」。
对用户而言，手机费的大幅降价真是求之不得，但对业者来说，过度的降价可能削弱厂商在技术革新上的竞争力，也可能影响今后5G、6G行动通讯技术的发展。
经济记者町田彻在《金钱商业》网站上发文指出，从历史上来看，日本不只手机通讯费，无论是电话费、电费、瓦斯费、高速公路过路费等基础设施费用都偏高是不争的事实。
菅义伟曾任总务大臣，他多次尝试着在官方的主导下调降手机通讯费，但无论提出什么政策，都遭到电信业者、手机制造、销售的家电厂商等的强烈抵抗而难有进展。有志难伸的他上台后便下定决定，势必打破业者的既得权利。
电信业者过度获利
菅义伟提出，2017年度东京电力控股的营业获利率为4.9％，东京瓦斯为6.5％，三家大型电信公司则平均达到20.4％，他主张电信业者过度获利是不健全的。
在安倍前政权时代，其实已开始运用政治力量要求手机业者降价，而且收到一定的成效，廉价手机也开始发动攻势，推出各种便宜的优惠方案。在菅义伟的大力推动下，今后手机上网费还可望降价，有专家预测今后三年手机上网费可能会降至半价，整个手机费用也可望大幅降价。
不过，町田提出警语指出，日本三大手机业者这二、三年降价后，2019年度的营业获利率平均为18.9％，比美国AT＆T及与威讯通讯（Verizon Communications）的平均获利率19.2％低。
更让人惊讶的是，日本三大业者的营业利润合计为2兆7,900万日圆，美国第二大电信业者威讯通讯一家的营业利润以1美元兑105日圆换算的话，达2兆9,400万日圆，日本业者根本就无法比。
町田指出，在数位革命的世界，不仅是手机大厂，软体、社群网路，无论是美国的「GAFA」，即谷歌（Google）、苹果（Apple）、脸书（Facebook）、亚马逊（Amazon），或中国的百度、阿里巴巴、腾讯等大企业都不断在研发和技术创新上激烈竞争。
要与国际大厂竞争就要靠丰富的资金能力，换言之是企业的收益能力，但日本三家电信大厂合起来都不敌美国第二大电信商，今后该如何在国际市场上竞争。再者，日本推动数位革命的基础设施「行动通讯服务」仍然只有旧式网路，产业竞争力已经低劣，今后可能会更加落后，差距愈来愈大。