娃娃脸总裁曾志光回锅任Arm台湾舵手 协助客户「走出黑暗森林」
◎采访：周康玉◎摄影：周康玉
文／周康玉
娃娃脸、外型清秀的曾志光，却已经是半导体老将，早期在荷兰半导体厂益华电脑（Cadence）任职，之后转战Arm，担任销售和商业发展一职，并逐渐开始主导在台业务。
曾志光职涯都在外商大公司，看上去一路顺遂，但在他37岁那年，却勇于出走，一度转战一家物联网新创公司--云创通讯（M2COMM），担任全球业务与行销副总，在两年内创造10倍业绩。2017年再度回Arm，担任资深总监，2019年、40岁初的曾志光，已当上Arm台湾总裁，扛下全球最大矽智财厂大旗。
顶着大公司光环，为何会中途出走到小公司？曾志光坦言，他本身就是一个比较「push」、没耐心的人，会想中途到新创尝试，主要有两理由：第一，他想做些能改变这世界、非常先进的新产品；第二，相对大公司的框架，小公司做决定和做事比较快，做决定的周期（decision cycle）也很快。
曾志光说，但新创的压力也不比跨国企业小，在新创的压力就是每天要担心资金够不够、人员流动性会不会太高、要如何打开新市场等，「在新创那两年，几乎每天都是睁开眼就工作，工作到半夜才休息，但我非常享受那样步调的生活」。
后来Arm IP产品事业群总裁Rene Haas找曾志光，希望他回来重担大任，双方深谈后，正值Arm准备在亚洲市场展开新的变革，和曾志光对于创新（innovative）、改变（transformative）的想法相符合，加上看到台湾市场的潜能，因此选择重返Arm。
Arm在行动领域的全球市占高达九成，「我很幸运站在巨人的肩膀上！」曾志光说，Arm和很多科技、软体公司都有业务往来，做「专」也许做不赢客户和伙伴，但能看得比所有人都广，也就是这原因，他希望回来能协助伙伴做转型，接触一些过去可能不擅长、少接触的市场。
「有时候客户常常都低估自己的潜能。」曾志光说，他的个性就是喜欢「变」，回锅的主要任务也是为了要推动转型，但很多时候，很多台湾的客户、伙伴、产业生态系比较保守。
「保守不见得是坏事，一步一脚印，就不会跌倒，但某一天你回过头时，天黑了，别人都在我面前，在森林里面走不出去。」曾志光说，这些保守态度的，不乏知名的科技大厂。
作为一个企业舵手，日理万机，但转型、创新需要很多灵感，如何安排作息和时间？成了曾志光生活的一大题目。
第一，你不能把自己每天都被绑在处理工作琐事（operation）上；如果每天都只处理手边事情，根本没办法抬头。曾志光大方分享。
第二，多接触新技术、接触外面的世界，多听各产业演讲，同时他也很爱阅读，而且不乏科技以外的书。他透露最近看的是《费曼的彩虹》，「作者是一个加州理工学院的老师，因为一个很成功的研究才被招募进去的，但它常常自省，不确定自己能不能够符合学校对他的期待，刚好他的办公室就在费曼旁边，它就跟费曼做了很多的深度对谈。」曾志光简要地把书摘说了一遍。
曾志光小档案
年龄：40岁初学历：台大数学系、台大电机系硕士经历：Cadence、Arm、云创通讯兴趣：羽球、桌球、足球、阅读座右铭：Do the right thing and do the thing right.（不只要做对的事情，更要把事情做对）