外国教材留一手？ 学者：台湾企业恐被国外大家族买光
近年家族争产事件时有耳闻，才让不少企业的接班问题浮上台面。政治大学讲座教授司徒达贤表示，过去来自国外的管理学教科书多半强调经营权要与所有权分离，但实际上，外国最擅长的内容却是家族治理，「若台湾企业再不重视，未来只有全部倒掉，或者通通卖给国外的大家族。」
安永联合会计师事务所、台湾董事学会20日共同主办「家族企业高峰论坛」，被誉为国内「管理教育之父」的台湾董事学会理事长许士军致词时提到，过去学校只传授「产销人发财」等管理知识，却没提到权力分配等问题，仿佛企业永远都处于太平盛世，但实际上，企业总有一天会面临改朝换代，因此很多企业在第一代有着亮眼成绩，到了第二、第三代便开始没落。
安永会计师事务所董事长王金来则直言，家族传承绝对不只是一个家庭的问题，而是社会问题、经济问题，甚至是国安问题，他说，家族企业很多都有百年历史，在国外多半可以成功传承，在台湾却引发不少问题，让外界看笑话，因此当下企业家有不少策略、想法都必须设法转动，接班事宜不能单纯只想到租税规划、法律等问题。
对此，司徒达贤向台湾企业开出1帖药方──家族控股公司，家族成员手握控股公司股票，再由该控股持有上市柜公司股票，平时先由控股公司取得投资上市柜公司的股利，之后才转发给家族各成员。此外，还必须透过家族宪法（章程或股东协议）明定，家族成员股权只能在家族内流通，不得转卖外人，借此确保家族影响力。
针对过去教科书中提到「经营权、所有权分离」的作法，司徒达贤认为，企业由家族治理会更好，直言一般专业经理人持有上市柜公司股票不多，根本不会将眼光放远，几乎都只看到眼前的利益，设法向董事会交差，全在炒作短线，「如果都是短线投资人、来来去去的专业经理人，谁还会想到10年后，公司又不是我（经理人）的，我不掏空就很好了。」
司徒达贤分析，台湾家族接班有二大困境，首先，与外国相比，台湾人较无法面对死亡议题，导致第一代即使年过8旬，仍认为接班时间尚早，仿佛自觉寿命可达120岁，一旁众人也不敢主动提起接班话题，深怕因此触霉头。再者，台湾人不愿诚实表达心中喜恶，对不同子女都透露「我最欣赏你」讯息，一旦离世，子女都自认获得上一代青睐，才导致互不相让，上演争权戏码。
安永圆方国际法律事务所合伙律师阙光威则提醒，遗嘱是企业传承接班的重要文件，可以让企业家在过世后仍可支配财产，并确认身分等法律关系。因此，若企业家认为某些关键性财产不宜提前分配，或者某些特殊身分不适合曝光，就需要透过遗嘱分配财产，或者进行身分确认，不过，应注意特留分的限制，以及遗嘱执行人的指定等事宜，确保本身意志最终可被实现。
「外国最厉害的东西，就是不在教科书中出现，只告诉我们经营权和所有权要分开，家族企业都自己搞。」谈到台湾企业管理教育，司徒达贤不禁抱怨，全球上市公司约7、8成由家族掌控，未上市公司更是如此，在外国，很多家族企业都是百年企业，相关经验却未见于台湾教科书，自己则是研读各种国外文章、实例后，才拼凑、摸清相关诀窍。
司徒达贤更直言，台湾所有企业都会面临家族治理问题，一旦处理不好，导致最终面临求售窘境，恐怕会被背后有庞大家族治理的外国企业一一介入，直言「台湾企业再不重视，未来只有全部倒掉，或者通通卖给国外的大家族。」