我见我思－何以要提升女性董事比例

根据台湾证券交易所公司治理中心公告的统计资料显示，从2020年到2022年，台湾上市公司女性董事比例从13.37％提升到14.47％，就趋势上，确实展现些许成效，但如以上市公司一般设置九席董事为例，女性董事席次近三年仅从1.2席增加到1.3席，其实并不显著。这也是为何台湾证券交易所及柜买中心近年力推公司治理评鉴指标「公司董事会成员是否至少包含一位女性董事？若公司董事每一性别达董事会席次三分之一以上，则总分另加一分」的原因，另依据公司治理评鉴指标所载，订定此指标用意是「为落实推动我国性别平等政策纲领，提高女性决策参与并健全董事会结构」。另外，由联合国永续发展目标（SDGs）第五项目标观之，也是为了实现性别平等，赋予妇女权力。

然而，除了实现性别平等这个理由外，增加女性董事席次比例，究竟还有甚么更深层的意义呢？多数人可能只知道是为了性别平等，甚至有些上市公司会认为是主管机关在找麻烦，不知上市公司寻找女性董事人选的难处，但殊不知，一切源头，都要从董事会成员多元化说起，亦即，提高女性董事席次比例，是为了达成董事会成员多元化的一环。

为何董事会成员多元化（Board Diversity）如此至关重要呢？若试着把董事会比喻为一个高绩效团队，大家就可以理解，团队若要能达到高绩效，团队成员的组成就非常重要。

以国外为例，传统旧式的董事会给人的印象是由男人、白人与老人（Male、Pale and Stale）组成，但这群人于董事会中所作出的决策，容易陷入所谓的群体迷思。因此，董事会成员如能具有多样性，包括性别、年龄、国籍、学经历、专业能力的多元，甚至具有种族、宗教、性取向、亚斯伯格症、残疾人士等各面向的多元性，于董事会动态运作中，借由不同思维与认知的多元角度激荡，将有助于降低群体迷思，提升董事会决策品质、效能与绩效。这才是国际间在公司治理面向上，不断推动董事会成员多元化的最重要因素，也是为何要提升董事会女性董事比例的背后意涵。