吴昆玉／同岛一命 沉着应战——这波疫情教会我们什么事？
这篇文字可能很不中听，但并非要归罪或课责。而是提醒当政者，从这波疫情中，我们可以看到什么问题？学到什么教训？以后别再重蹈覆辙。
过去一年的防疫成功，让台湾上下充满了虚伪的安全感，松懈了对病毒的防御，使得病毒登堂入室，这一点应该多有共识。
▲ 5月1日起COVID-19本土病例每日采检阳性率趋势。（图／中央流行疫情指挥中心）
但共识并没有改变热中政治互斗的台湾群众行为准则。疫情一炸锅，网上被「两周清零」的信心喊话洗版。但稍有经验的人都直觉，这波社区感染没那么好处理。
其征兆就是「多点爆发」，这跟作战一样，如果大量枪砲声来自一个方向，那可能是大军压境，还好处理。但若前后左右都有零星枪声，大概就是被包围了，恐怕更难应付。果然几天后，两周清零的声音消失，愈来愈少人相信5月28日可以解封。
这个过程鲜明标示了台湾社会的习惯玩法：「先喊先赢」。正如台湾史上许多民变与战争，总是「声势浩壮，接触即溃」。
▲基隆市长林右昌喊话中央，希望指挥中心把全国将届的三级警戒延长两周。（图／记者郭世贤翻摄）
如果将蓝绿网军这种习性形象化，大概就像面对罗马大军的高卢人，开战前总得大声「叫阵」，敲锣打鼓，猛击盾牌，甚至对着敌人脱裤子亮屁股，先来一顿羞辱。然后一坨人往敌军战线冲过去，当场被安静而有纪律的罗马军队，「有效率的杀戮」。
这些产自选举的习性，其实无助于现实的战争。真实作战，需要的是资源、兵器、流程、战术、与纪律，而不是纯粹的勇气与信心。港星杜汶泽大概也看出这点，于是在脸书贴出一段语重心长的话：「小心和恐慌是两回事， 情绪失控更是战士的死穴。放轻松不代表放松，病菌和敌人最害怕沉着应战的人。台湾加油！」他的重点不是呼喊团结，不是巩固领导中心，不是相信政府，不是听党话跟党走，不是台湾一定胜利，而是「沉着应战」。
「沉着应战」这四个字背后的意思是：我们已做好一切战斗准备，铠甲器械早已擦亮磨利，战士训练完成就位，整队人互相护卫补位，面对惨烈状况，人人知道自己任务，克尽职责，胜负则交给老天。
相反的，「两周清零」这种宣示，纯粹是种没有依据的信心喊话。人们正因为恐惧，所以更需信心；因为胜负难料，才要喊明天会更好；因为真实工作准备不足，领导也不知如何应战？所以得喊巩固领导中心来给领导思考时间。君不见，一句「封城」，人人提着菜篮冲全联，结果反而一群中镖？！这心，虚啊！
拜托各位政党网军，别再用这种「安心鸦片」来面对危机，那是一种会让人快乐一时，却足以麻痹掉警觉性的鸦片。战役之前愈是觉得己方能够轻松获胜，就愈没有面对惨烈战局的心理准备，面对惨烈现实时愈容易觉得自己被骗而丧失信心，才会「接触即溃」。喊了一整年的「台湾难波万」，结果几个「王」就让全台破功，为「骄兵必败」下了完美注解。
善战者，无智名，无勇功。
疫情爆发前，不论中央或地方首长，无不沾沾自喜大声宣扬自己的「超前部署」，状况一来，才发现那全都是个屁。我们的防御计划，只有国境上薄薄一线，根本没有境内二线、三线、以至最坏状况的作战准备。人力、物力、工作流程、甚至通报和指挥程序，都是爆发后才急急如律令开始磨合，手忙脚乱十天才慢慢走上轨道。
举例来说，指挥中心去年坚决否定快筛试剂。疫情爆发后，却不得不以快筛试剂作为扩大筛检的第一道过滤，缩小框列人数后再用较精准的PCR确诊，重症再送进医院。以这种「三线布防」战术，一方面找出潜藏感染源，同时保障医疗体系运转能力。
▲现在健康存折也可以快速查筛检结果。（图／指挥中心提供）
但不幸的是，去年否决快筛后，指挥中心既没有社区感染时的扩大快筛准备，也没有足够的快筛试剂储备，疫情爆发后才紧急向厂商征召。
筛检现场高温，工作人员全身防护服热到虚脱，快筛站呢？台北市政府后来去向工研院调了两组「正压」筛检站，靠民众义助移动式冷气，发号码牌让民众不必顶着太阳排队，才一点一滴摸索搞定筛检站整个工作。
▲为强化台湾各地防疫筛检量能，全台企业纷纷捐赠相关设备。（图／记者林悦翻摄）
筛完复检又卡在PCR量能不足，通报流程过于复杂耗时，直到闹出「校正回归」风波后，中央才在23日与地方开会调整流程与量能，那已经是疫情爆开的十几天后。
在地方，柯P的反应算快的，筛检站、轻症确诊防疫旅馆、征召前医护志愿军，逐步就位。一直高喊超前部署的猴爷则像是ㄎ一ㄤ掉了，新北市疫情比台北市严重，动作却总是慢半拍。
算算全台湾称得上「超前部署」的，反而是远在南方的陈其迈，大概因他公卫背景与去年作战经验，早早调齐了病床、人力、与筛检站，只是疫情还没烧到高雄，还没机会验证成效。
这整段过程就跟「曲突徙薪」这个成语故事几乎一模一样，去年提出各种办法与警告，却被嗤之以鼻的教授与厂商，现在才验证他们的看法是对的。反过来想想，过去一年多，如果指挥中心与双北市长，都能跟高雄一样做齐准备，而非「寄希望于国门」，今天又怎会手忙脚乱？
此外，许多人都把「资源」二字，单纯解释为「钱」，其实大错特错。作战资源，简单说就是「子弹」、「枪管」、与「士兵」，「钱」只是购买的流通介面。所谓「子弹」，是如筛剂、药品、疫苗等物资；「枪管」是将这些物资或设备送到前线，使其可运作的通路和细节方法。
最重要的还是「士兵」，那需要平时有效的训练、储备、与组织，战时才叫得到后备人力来操作这些物资。
《孙子兵法》说：「善战者，无智名，无勇功。」因为早早准备好了，才有本事沉着应战，轻松胜利得像理所当然。而没有作战准备的，就只能回到上一条，靠战场上亮屁股来加强信心，胜负全靠运气。
同岛一命 沉着应战
面对这波已经开始扩散的疫情，我们必须有长期抗战的准备，更需有全岛一盘棋的概念。传统灾害防救「地方负责，中央支援」的规定，其实很有问题。现在需要的不是一个躲在后方的后勤司令部，而是一个名符其实，直接下令调度各县市统一作业的「指挥中心」，才足以快速应对各种状况。
举例来说，地理上，新北市像个甜甜圈，台北市则是被甜甜圈包围的小餐包，基隆市则是甜甜圈边上的一颗草莓，三者密不可分。就算封城，也恐难只封其中之一。
▲全国疫情三级警戒下的街景。（图／记者张一中摄）
作战上，这三个县市如果各行其是，市长们争奇斗艳，绝对天下大乱。但若有指挥官跨县市统一指挥，三市一体作战，互相补位，交叉支援，交换最佳实务，作战图谱才会更为清楚。
最后，还是要说明，「同岛一命」并不是什么口号，而是现在台湾人必须共同面对的现实。反而，「沉着应战」才是需要不断提示大家放在心里的行动准则，就跟电影里梅尔吉勃逊不断喊「Hold on」一样。
今年，即使过了五、六月这波，年底可能还要再承受一波疫情冲击，中间还有缺水、缺电，外头还有老共军机。现在正是戒断台湾社会「安心鸦片」，训练大家「沉着应战」的最好时机，这可能才是老天爷想发给我们的真正功课。
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