下放权力、向下学习 经营不二法门

对于公司的经营，建霖集团董事长吕理镇强调交予专业，以及主事者思维一定要改变。在这两大核心概念下，会衍生出两「下」绝招，一是懂得「下」放权力，二是懂得向「下」学习。

吕理镇提到自己的座右铭就是「舍得」跟「学习」，特别是舍得，「我一辈子在社会上都以舍得为主要理念」。而舍得，绝对不单指物质上的舍得，不是给很多薪水，而是要舍得授权给下属。

吕理镇举例，即使是一位课长也需拥有自主的决定权，不需事事请示，每个层级的Leader（管理者）都需要把自己当成老板。将舍得融入公司文化后，每个人就会把自己当成老板，团队也就更灵活自主。吕理镇笑着说：「我已经有25年没签过支票，20年没看过传票了。」

吕理镇也非常注重向「下」学习，「不是跟老师学习才叫学习，没有人是万能的，不会什么都懂，因此要不耻下问。你要领导人也要被领导，要学习被领导，被下属领导，尊重下属的决定，塑造下属的成就感。」

在工作之余，吕理镇喜欢阅读。除管理方面的书籍，他最喜欢的是「历史上的地理与地理上的历史」，中华历史、欧洲史、蒙兀儿帝国后的印度、波斯、奥匈帝国及日本史等，堪称涉猎广博。