鑫达懋业 锁定智慧化转型升级商机
去（2020）年至今，不少传产制造业者意识到，智慧制造取代传统以人力主导工厂的迫切性。然而，即使台湾政府推动智慧制造，有一些机械厂也利用政府补助资金做一些开发，但实际上智慧型工具机落实到客户使用目前仍不多。
鑫达懋业（股）公司总经理王世敏认为，随着智慧型机械的使用者越来越多、成本也会往下降，届时中小企业自然可以受惠。在此之前，系统规划可以帮助客户解决技术问题，让客户了解科技化、智慧型的新产品，将服务与代理的产品打包销售，客户也不会执著于某项产品单价高低，而会愿意多花一点钱来学习新知、尝试新科技与获取整体性的效益，因此许多客户都与鑫达长期合作。
多角化经营与完整的售前售后服务是鑫达两项重要竞争策略，2019年第四季成立的产品行销事业部，对外作为客户进行教育训练，培训员工了解产品；为鼓励员工学习，鑫达还提出加薪奖励。
除了业务团队，鑫达也积极的培养技术人员，以期能够帮客户规划、写程式、做售服、提供技术等达到一条龙的服务。除此之外，鑫达还有量产部门协助客户降低成本，为长期客户维持至少一、两个月的库存量。
现在企业界高倡数位转型，王世敏表示，要发展智慧制造第一步是要了解自身的痛点与需求，第二步才是数位化，如收集、分析不同资料。众所周知，「数位化使资料存取更为方便」，但是工业界的中小企业很多老板是黑手出身，只关注眼前数位化转型需要投入资金，不理解转型后的好处，要说服这些中小企业主换个想法是数位转型最大阻力。
王世敏说，与其说服，不如让成功案例震撼市场目光来的有力道；因此鑫达近年着重于训练专业人才都能了解包括电控／配盘整个系统甚至一个产线工作站，以累积更多数位转型的应用案例，全面化推广自然水到渠成。
鑫达懋业公司系代理电料产品、从工具机业起家发展，近年涉足应用行业更广，包括电子业、半导体业、传统产业等；除产品销售之外，近两年也发展到顾问服务层级，助客户进行电控系统规划，自2019年第四季开始，更成立产品行销事业部，期能协助台湾中小企业加速朝向智慧化转骨升级。