一年营收高达500亿　钨钢大王廖万隆却坚持不上市

图文／镜周刊当大家都抢着在资本市场占一块位置，这位年营收500亿元的传奇台商却坚持不上市…

在欧洲有许多百年企业基业长青但多没上市，而在台湾坚持不上市者，则以奇美集团创办人许文龙尤为人称道，同样思维也盘据在廖万隆的脑上。

当春保钨钢已经成为亚洲第一时，「2010年与发明碳化钨的德国百年企业森拉天时集团，花了5年时间谋合才有了合作机会，而且是他们主动找上门的。企业要长远就要国际化，两者各有专业技术，才决定合并为『春保森拉天时集团』。」廖万隆不上市理由，要打的国际杯并非满足于亚洲市场而己。

「我不上市，且家族企业百年长青有好处。」钨钢生意做得好，廖万隆却选择不上市，廖万隆自有一套想法。「企业没有大小，只有好与不好。机会来了要把握，没事跟老一辈多聊聊，找出专精之处才能持续。」

抓到机会乘风而起，加上亲力亲为，廖万隆从一介农村之子拚上国际，让「春保」成了钨钢代名词。「我没有上市理由，而且子女都很争气在家族事业里，」廖万隆解释。

这跟他第一次遇到重大挫折有关，当时令他痛心的不是亲信被挖角，而是最信赖员工将业务名单和研发数据偷走，造成突发性的大量缺工。「要处理的事情一堆，我不能被打败，不能自乱阵营。」他立即召回在英国的大女儿和女婿加入，最快时间将公司稳定下来。

「让每个高层都是小老板，就像内部创业，」这是他经历背叛的体悟。同时业务多与欧洲接触，让他深入了解欧洲百年家族组织管理方式，也适合版图越大越大的春保，加上与德国企业森拉天时集团合作，也奠定下廖万隆决定走上家族企业经营模式。2010年，春保集团也正式成为从亚洲迈向国际的跨国际大企业，共享两方共400多项全球专利、50多个国家行销据点。

早在10年前，廖万隆就将事业陆续交班给3个女儿和1个儿子，而4个小孩也在自己岗位上有所表现。长女廖嘉玲取得伦敦政经学院硕士后，与先生投入春保钨钢大陆事业；次女廖佩玲毕业于英国曼彻斯特大学硕士，专心在不动产和旅馆饭店事业；三女廖慧华也是英国伦敦政经学院学士、帝国学院研究硕士高材生，同时进入春保担任要职，而小儿子廖俞鑫取得英国牛津大学企管硕士，从公司基层做起，目前也在进修不动产相关知识。

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