中华医大绩效管理 连续4年年终奖金最高3个月
▲中华医大校长曾信超（前排中）偕同主管和绩效全校第一的视光系人员合影。（图／记者林悦翻摄）
中华医事科技大学实施绩效考核发放年终奖金，创下教育界年终奖金最高领3个月纪录，农历春节脚步渐近，校长曾信超表示，绩效考核弹性年终的推动，不仅带动全体员工积极投入校务士气，更让学校在少子化的高教海啸冲击下站稳脚步，学生注册率在台南地区的私立大学院校中挤进前3名，休退学人数也明显降低。
曾信超校长偕同主管及今年绩效考核第1名的视光系教职人员，以茶叙方式和媒体分享成果。曾校长表示，工研院在张忠谋担任院长时，以企业化经营的绩效管理实施弹性年终奖金，让工研院脱胎换骨，技术移转绩效佳，还培植了台积电、联发科等半导体公司，创造台湾经济奇迹。4年前他接任中华医大校长后，也仿照企业化经营绩效管理的概念，首创全国教育界弹性年终奖金制度，确实改变学校的文化，也提升教职员工积极投入校务，让学校各方面的发展更上轨道。
曾信超校长进一步分享推动绩效考核的校务经营成效。他指出，这几年受到少子化的影响，大学院校的招生和校务经营陷入前所未有的困境，少子化带来的高教海啸已经让不少学校危机四伏，中华医大至今仍维持极高的注册率，2018学年度新生注册率达77.19％，在台南地区的私立大学院校中高居第3名，当各校为因应少子化纷纷提出减招之际，华医不但没有减招，还能交出如此成绩，这要归功于绩效考核年终制度的推动，打破教育界年终奖金「吃大锅饭」，有没有做事都领一样的传统发放方式，让绩效好的人员受到更大肯定。在此良性竞争下，全校动起来，无论是教学、研究、招生大家齐心努力，众志成城让学校逆势成长。
中华医大绩效管理弹性年终奖金实施迈入第4年，持续维持年终奖金最高可领3个月，在整体绩效考核评比下，视光系绩效排名第1名，该系教职人员年终奖金是各系之冠，平均超过1.65个月，这也是该系连续4年拿到第1名，全系上下振奋不己，开心迎新年。