专访《七雄争霸》主策邱果的“台前幕后”
一：“公司告诉我，你好好研究下，做一款大作出来吧。当时一个人都没有”
2008年7月《游戏谷》打算做一款网页游戏，最初《七雄争霸》的项目组成立时候只有十来个人，那时战国题材风靡游戏行业，要想做一款青出于蓝胜于蓝的游戏，还是一种突破。
“当时一个人都没有，但是公司期待还是挺高的，所以我就几乎把世面上所有的游戏都调研了一遍”就这样一个团队成立了，成员除了两个有经验的主策和项目经理其他的都是刚毕业的大学生。
“我们是一个新的公司，如果找有经验的人身价会比较高，而且不容易挖过来，很多资深的游戏制作的人不愿意做网页游戏，觉得掉份，认为做客户端游戏才是正统。目前市场上很多网页游戏的品质并不高，导致游戏制作人对网页游戏存在偏见。”
二：“好游戏都是改出来的”
这款以战国题材被故事背景的游戏，就这样在研发中形成，在形成中变化。一款游戏最初的设计思路，在出炉后可能大家都不记得当初的雏形了。“如果说起先想画一条龙，到最后可能就是凤凰。”
战争类网页游戏无非就是造兵打仗，造了很久的兵打一仗就都死光了，玩家的挫败感很强。也有很多游戏都可以修建多个主城，但是时间久了，玩家会觉得很累，顾此失彼忙不过来。于是他们做了一个大胆的尝试，把一个城做成4个分成，直接像4个小翅膀一样，要打也是打这一座城，但是就这一个改动也承担了很多压力，去修改一个成功的范例，大胆的推翻一些经典的存在。
修改的过程中途也添加过很多东西，农场系统是和腾讯讨论后加进去的。把一些交易关闭都是合作后修改的，以防盗号现象严重所以关闭了交易系统，弄了一个拍卖系统来代替。
三：无尽的任务，渺茫的希望
当游戏开发到一年多的时候《七雄争霸》的项目组的成员已经从十多个人添加到二十多人了，那个时候大家都很疲惫，没有激情。很多同事都有倦意，几乎夜夜加班，没有生活，没有娱乐，没有长进，没有成就感。面对其他公司的诱惑 跳槽？转行？选择总是最纠结的。那个时候项目组很多成员都觉得日子过不下去了。不知道做完之后这款游戏会不会受玩家喜爱，会不会因此升职加薪，会不会成为自己的成功作品，但是他们知道，如果玩家不喜欢，做不好如果腾讯不满意不要了，结局什么样大家都不敢说。
如果是那样，他们一年的熬夜，加班，也许就前功尽弃了。
那段时间走了一些成员，都是被改走的，“界面反复修改，比如这一版还在做，还没做完，下一版就出来了，刚做完又要调整重新做，这种况特别多。当时每个人都特别希望这个是最后一版吧，千万别再改了。”
那个时候可能唯一让那些留下来的人的原因就是希望…当时公司的主策，项目经理也都是比大家还要辛苦，最后一个走，第一个来。可能是对大家的鼓舞。能做的就是和大家谈谈心，把自己的经历和大家分享，让大家一起坚持。
做游戏的公司很多，大部分都是悲剧，比如投资方撤资。因为网页游戏进入门槛比较低，能吸引很多团队创业。但是竞争很激烈，淘汰的人也很多，想要成功需要的是实力和机遇。
四：绝望中的转机
一年半过去了，项目组也从二十多人逐渐增加到了三十多。 第一个版本终于在无尽的修改后面世了，公司也很重视这款游戏的问世，很多人都在玩这款游戏，大家觉得好玩。是他们最大的欣慰。
“准备封测时候，腾讯看到了成型的作品后。合作成功也算是走出低迷的一个原因。”
五：《七雄争霸》我们会玩多久？
网页游戏的流失量很高，重要的是游戏的生命周期，一般网页游戏的玩家量可能持续半年就下滑了。这也是导致很多游戏公司使用速成法，快速捞完捞一桶金就完事。但是这样的做法对于游戏市场品质是负面作用。
短时间不可能保证品质的，都是需要调整的。如果游戏生命周期不够长公司是很亏的，但是想要留住玩家也是比较难的。公司花一个月做一个玩点，玩家一周就腻了。
社区开拓也是很重要的，可以留住玩家。朋友关系，夫妻关系，师徒关系的交互。所以《七雄争霸》的重心很多都是联盟，希望通过这个可以把玩家联系到一起，倾向于家的感觉，归属感。
但是这款游戏并没有颠覆网页游戏居高的流失率，但是相对来说是较小的，目前网页游戏市场的流失越是PK重度的越是时间越短，2~3个月的时间玩家就玩腻了。《七雄争霸》的游戏流失量预计是在一年半以上，尽量让生命周期长一些。生命周期比较短的很多就是研发中心不再更新导致的。
六：留住玩家，留住上帝
据统计2010年10月《七雄争霸》的最高在线已经达到五十万人，这个数字在网页游戏里面算客观的流量。
到目前为止《七雄争霸》基本每个月都会有一些调整，保证质量的同时，尽可能的快速更新，在1.4版本卡牌系统中（新年后更新的版本）通过寄卡片能换一些道具。促进玩家的交流，让玩家在游戏中能有一些成就感。
“我们现在更新的调整都会和腾讯一起双方核心开会讨论，玩家需求。来定制版本，也会对玩家进行调研。目前客户量还是比较稳定的情况，游戏内容大的改动，流失的玩家回归，还是需要腾讯配合。目前还没有非常大的调整，内部升级我们会一直努力。”