做简报很简单？　为什么可口可乐、阿里巴巴都找他

▲POWER FOR POINT创办人之一的林大班。（图／记者李孟璇摄）

记者李孟璇／专访

「做简报，是一件很容易的事！」这是大家普遍的想法，但林大班与伙伴杨阳却认为是一门专业，因此在2014年成立了宝渥简报顾问公司，还让可口可乐、阿里巴巴慕名而来，到底他们有什么能耐呢？

林大班过去是STUDIO A大中华区招聘及培训总监，一路从销售做到管理阶层，是业界备受欢迎的简报顾问、培训师与专栏作家，他曾经主导过企业总经理对苹果执行长库克（Tim cook）的简报专案，还因此为公司省下1年6,000万的成本；杨阳则曾在中国人人公司从事产品设计与商务工作、担任该公司首批认证讲师，之后在全球最大的中文搜寻引擎百度，担任产品推广经理，除了负责百度社区产品及网页搜索的推广工作，也兼任百度学院简报讲师。

而这两个人就在一次因缘际会，杨阳看到林大班的专栏文章，相约碰面后，短短10分钟就发现，彼此都想利用以往的简报及商务沟通经验，来创立简报顾问团队拓展市场，因此POWER FOR POINT（宝渥）就诞生了。

▼POWER FOR POINT成立以后的工作照片。（图／林大班提供，以下亦同）

但创业初期真的很艰辛，为了打开公司知名度，他们在2015年5月举办了台湾首个以创业募资为主题的简报训练营「Pitch Camp」，林大班说，作为起步的新团队要打入市场，对公司而言确实是个难题，几经思索后，两人发现现在创业潮正在兴起，加上市场却缺乏专门服务创业家的课程，所以决定从新创领域切入。

然而在Pitch Camp结束后，令人意想不到的事情发生了！在林大班生日那天，公司竟然接到全球品牌价值第一的可口可乐邀约，希望他们协助企业做简报培训，这一仗终于让他们打响名号，后来包括阿里巴巴、百度、腾讯、HONDA、Uber、和硕、中国信托、大润发等公司，都陆续找上门，希望他们可以提供专业的商务简报咨询、设计、与培训服务，顺利从创业圈进军企业市场。

谈到团队的成功关键，林大班说，一方面是公司成员包括2名创办人，都持续在专业上做精进；另外，就是POWER FOR POINT无论举办训练或接洽客户，都会仔细聆听客户的需求、了解该公司的背景特征，以提供客制化服务。

以协助企业培训来说，不仅会先了解公司的背景，还会细究其logo特征、领导人风格与内部简报范本；接着在上课的时候，会尽可能做到「道术合一」，让听者不仅能学到心法，还可以确切实践，而不是听了一大堆正确的废话。

林大班进一步表示，大家都以为做简报很简单，其实这是一门专业，过去前百度用户体验部总监刘超，就是因为一场演讲发表的言论及简报表现太差，而从管理团队除名；有些企业的产品发布会则是展场布置精美，还请来表演团体助阵，但最后却败在简报上，这让他不禁感到疑惑：「如果公司都知道要请show girl来为产品加分，为什么会觉得简报让助理做就好？」

尤其他发现：「大部分的台湾人并不会特别专注于做简报这件事，最恐怖的是，大家知道自己的简报做得丑，却没有欲望或动机想改变它。」反观大陆企业对此相当重视，且愿意投入更多成本，让简报好还要更好。

所以为了让大家了解简报的重要性，林大班与杨阳创立了POWER FOR POINT，希望可以提供简报咨询、订制设计与培训的服务给大家，而他们也为自己订下目标，要在10年内要成为大中华区最好的简报顾问公司。