商业周刊／中信金把吊车尾大学 变养兵基地
▲中信金重整面临倒闭的兴国管理学院，学生成为中信打亚洲杯需要的人力资源。（图／商业周刊提供／杨文财摄）
文／陈彦铮
少子化来袭，后段班大学年年招生不足。录取分数经常垫底的兴国管理学院，全校平均录取率不到2成，2月时被教育部勒令停招，预告了关门的命运。
但是，这个被勒令停招的吊车尾大学，今年9月竟吸引14位能上台大、政大的学生就读，而且抢到60位成绩达国立大学录取标准的学生上门。
主角是中信金大股东、中信慈善基金会董事长辜仲谅，他决定接下这烂摊子，中信金由子公司台湾彩券捐3亿元给兴国管理学院，将兴国改名为中信金融管理学院。辜仲谅更发下豪语：「未来中信金的CEO，就是要从这所学校毕业的！」
中信金融管理学院董事长冯寄台只有半年时间，中信集团为此全体总动员，内部更把第一期学生称为「黄埔一期」，打出就学即就业的号召，吸引400多名学生上门，最后完成150名学生的招生目标。
这个企业接手退场学校的第一例，已受教育部肯定，将它列为大学转型的范本。
稻江管理学院校长、同时也是中信金独立董事的施光训，去年底向辜仲谅提案接手兴国，中信以5年3亿的资金承诺，得到教育部首肯，让原经营团队止损退出，施光训接任校长，既有师生由中信负责，以后学校完全由中信做主。
中信将兴国改名、设立三个新科系，改建校园、宿舍，把学校主楼大厅装潢得宛如银行分行，兴建高尔夫球场，董事、教授也是全新阵容。主打毕业即就业、祭出优渥奖学金，150个名额来了400多人报名，学生成绩达国立大学标准的有60人，更有14人达台大、政大标准，整体排名大幅提升。
吸引学生的最大原因不外乎是中信的金饭碗，中信保证学生毕业后都能直接进入中信相关企业。在职场调查中，新鲜人最向往的行业就是高薪的金融保险业，中信的储备干部每年吸引上千封履历，录取率不到3％，而这些学生现在就拿到入场门票。
师资方面，除了专业课程的教授全部重聘之外，中信高层主管还会定期来学校授课，前财政部部长颜庆章和前台中市市长胡志强也是讲座教授。甚至，中华职棒中信兄弟队的球员都会被公司找来当教练指导学生。
中信金有100家国外子分行，让学生在暑假时去实习；辜仲谅在美国就读的华顿商学院也和中信合作，提供交换学生的名额。
学生林沛勋除了忙着准备期中考外，她在中信金融管理学院的另一个身分是学校的实习执行秘书。她在学校的「主管」是实习经理，经理底下有17个副理，每个副理配有襄理和专员。
副理级以上的学生每星期三早上上课前要开例会，报告各部门的业务，从福利社采购、伙食管理到社团预算审核，都由学生自己负责。甚至不同工作职位，也会领不同等级「薪水」津贴，将来还会推出考核机制。
中信集合各方资源、战略性的投资员工培训，将产学结合提升到新境界，不论是否能给大学退场一个解答，或成功的打造成辜仲谅理想中的「台湾的华顿商学院」，这将是一个企业解决大学退场问题，前所未见的新实验。
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