商业周刊／他的做人三招 把老板圈友情变金脉
▲吕恩政（右）与妻子郑娟芳当年为解决父亲的财务危机，一肩扛起东方美的美妆品牌代理，如今是台湾此领域仅存少有的独资代理商。 （图／商业周刊／摄影赖建宏）
文／王毓雯
牛津大学心理学家邓巴研究发现，一个人的朋友圈约150人，知心好友却不到5位。
对台湾最大美妆品牌代理商─东方美企业董事长吕恩政而言，这珍贵的好友名单中，就有两位名人─一位是台湾百货龙头新光三越董事长吴东兴，一位是国泰第二代、寒舍集团创办人蔡辰洋。
吕恩政还有两个身分：一是即将挂牌上市的寒舍餐旅大股东，一是新光三越百货的成都合作伙伴。而他与蔡辰洋的交情，是在后者最苦的时候所建立起来的。
1991年，寒舍艺术中心高雄分公司开幕，蔡辰洋打从家族1985年卷入「十信案」风暴、庞大债务从天而降后，寒舍集团就是他奋力爬起、自立门户的舞台；开幕这一天，吕恩政带着妻子郑娟芳（东方美企业副董事长）前去，开启了这段缘分。
「我第一次接触他，吓一跳！展览逛了一圈，他一眼就看到最好的东西，精品？他懂！」时隔20多年，寒舍艺术中心执行长王定干对初见吕恩政的震撼记忆犹新。
那之后，吕恩政和蔡辰洋渐渐成为好友，不只是因他信任蔡辰洋的艺术眼光，更因他始终义气相挺，看上眼的作品，不管蔡辰洋出多少价，总是爽快答应、20多年从未砍过价。
吕恩政的父亲吕名传，是台湾第一家单轧钢铁公司高兴昌的创办人之一，却在「十信案」爆发前投资失利，逼得吕恩政紧急出清手上的工厂与土地资产，帮父亲填补财务大洞。
两人年纪只差3岁，经历又相仿，因而更能够体谅。「那时候我财务开始好了，他还没好，他要卖一些比较好的骨董，我有一点小钱就买起来，」吕恩政说，「我说，你要卖我多少，你讲一句话，我就跟你买，你不要去被别人乱砍价。」
后来，当蔡辰洋财务好转，把蔡家卖掉的来来饭店买回、更名为喜来登饭店后，吕恩政也参与投资，持有寒舍餐旅股权18.71％，是蔡家以外的最大股东，并有一席董事。
因佳丽宝在新光旗下百货设柜，吴东兴和吕恩政相识约30年，一路从朋友到高尔夫球友，也常一同出国旅行，吴东兴年长10多岁、个性沉稳谨慎，正好与吕恩政的开朗互补，两人碰面总是笑声不断。
2011年，新光三越到中国寻觅新分店预定地，吴东兴找了在中国房地产涉猎10多年的吕恩政同去，最后看上温江这块约100亩、连接地铁站的黄金地段，陪同看地的吕恩政被拱成开发公司的董事长，动辄数千万元、甚至上亿元的大笔资金全数交给他，吴东兴基于信任，却很少过问财务如何调度。
新光三越自从2007年被北京合资伙伴企图抢夺经营权后，时隔8年后才在去年开出苏州店，今、明年则预计开出重庆店与成都店。
每个新据点开幕前，吕恩政都比别人更早知道，如果想搭顺风车在附近炒地皮，也比别人更有机会，但除了成都，他刻意与新光的投资案保持距离，就连新光集团的股票也不碰，他摇头说牵扯到利益，友谊很容易变了质。
设身处地、回避可能引起争议的利益、不贪眼前小利，这是吕恩政与商界大老板放下心防、成为数十年好友的人脉学，也可以是让你同时获得友谊与事业的好方法。
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