商业周刊／最敢做梦的魏德圣 花三年学「取舍」
文／黄亚琪
《赛德克‧巴莱》导演魏德圣不仅创下国片票房纪录、制作成本双料冠军，也是电影圈最敢「做梦」的人，他的梦在于挑战台湾电影制作成本的天花板，以及台湾制片的格局。他最新的梦想又将完成了。
由他负责监制，耗时三年、制作成本三亿元的《KANO》（嘉义农校日语名），6分钟预告片，一星期即逾40万次点阅纪录，盘据YouTube前三名；这部描写台湾第一支打进日本甲子园棒球队的真实故事，也写下国片史上许多第一纪录。
特效镜头高达2100个，比《赛德克》上下集合起来的1800个还多，八成出自台湾团队之手；也是首部采取最新Dolby Atmos全景声道技术的国片，戏院观众享受到的是比目前7.1声道更细腻的音效。
虽说《KANO》成本三亿元，连《赛德克》的一半都不到，却也列为近十年大成本制作国片的前五名（编按：目前台湾电影制作成本平均约4千万元左右）。规格一开出来，找钱就成为监制魏德圣的首要功课。「诚恳和信用可以达到借钱目标，但无法达到投资目标。」他坦言，最大困难就是成本太高，创投业者评估回收风险过高。
以《赛德克》为例，两集成本共约7亿元，票房虽开出8.8亿元，仍旧不赚钱，最后是靠卖出海外版权、周边商品和《海角七号》补助金，才让投资方不亏钱，而魏德圣本人的投资则「归零」。
「但也因《海角》和《赛德克》的成功，取得拍大成本制作门票，也证明台湾可以拍出大格局电影，」长期战友，也是该片另一个监制的黄志明表示，「不是因为要拍大成本，而是有了可能性，才走向大成本制作。」
对于魏德圣来说，大成本制作的「敢」，理由又是什么？「如果《KANO》票房不佳、回收不够漂亮，证明台湾真的搞不起大成本制作电影，将来想拍大成本就不可能。」他的敢，是为了突破台湾电影只能限于小成本制作的一股志气。
敢取舍！搭景重现老街道他虚实景并用，回归务实面
只是，敢在前面开路，总是要付出比别人更辛苦的代价。找上创投经常碰到的状况是评估投报率过不了关，魏德圣不想屈就成本限制，索性也就不寻求创投资金，选择老方法：跟老朋友周转。为了把故事说清楚、将历史质感做出来，「监制」的他仍旧存着「导演」的浪漫性格。
他自剖，「我也希望省一点，但省不来。」原本只想借台糖旧宿舍改景，重现1930年代人文艺术气息浓厚的嘉义市街景，但味道就是不对，「要配合人家时间，且只能改陈设，碍手碍脚的，」该片导演马志翔分析。
最后决定搭景重现，这是「取」；但魏德圣从上部电影中，学到了要「舍」。黄志明表示，街景中只有一楼是真实搭建，二楼以上用特效补足，「现场拍摄也会快，比较有效率，」马志翔说。务实是魏德圣跨入监制之路的体认。
敢放手！让新导演说故事他沟通给建议，但不设框架
最后的功课则是放手，让新手导演说故事。棒球是一个赛程进行很慢的运动，每一球都在算计。场上从投手、跑者、教练、甚至观众、包括球速，都是主角，拍摄难度加重。 「我会沟通，他不一定接受，我就不说话离开，让他去想。」魏德圣继续说，「每个人有自己说故事的方式。」甚至遇到马志翔拍到快崩溃，他也选择「视而不见」。过来人的他认为，撞墙期很痛苦，熬过就是疲乏期，脚会带着你跑，不会累，只是你愿不愿意跑到终点而已。
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