商业周刊／章启明十年还两百亿的偿债学
文／王毓雯
先是每坪开价近一百八十万元、平均总价两亿元的台北市豪宅「中山世纪」，一公开就秒杀，成了今年最风光的建案之一；北市建案「盛宴」，则是台湾首座绿色生态社区，也是太设耗时两年打造「绿色品牌」，交出的第一张成绩单。
如今的景况，对应着太设总经理章启明过去十年里的惊涛骇浪：公司银行金融负债超过两百亿元、险些因财务危机而倒闭；弟弟罹患血癌；集团金鸡母太平洋崇光百货经营权意外拱手让人、缠讼不已……，旁人若只面对其一，已觉得疲惫不堪，章启明却得全数承担。
「过去十年，我很简单，我就做一件事情，搬家！」章启明从台北市区搬到北海岸，今年刚好满十年。当初搬家，为的是在惊涛骇浪中重新出发。接二连三的逆境袭来，「最重要的，是你如何重新找到利基，那你一定要安静下来、冷静下来。」
「我觉得一个人冷静思考的能力很重要，尤其是五十岁以后。」长年思考唤起了回归自然的觉醒，也确立了太设「绿色品牌」的转型方向。
刚交屋的「盛宴」建案，太设送了一台价值三万元的植物工厂培养机给每一户，让他们可以在家里种菜甚至是矮种稻子，收成了，又能在社区绿色超市中购得新苗，开启新循环。
现在，不仅章启明翡翠湾的家中门厅也摆放着一台植物培养机，种起各式作物，太设总公司的大厅更如一座小植物园，绿意盎然。边说着，他秀出手机里照片，在家中用LED灯「种植」的稻穗，脸上的满足感比一幢幢大楼完工还要兴奋。
如今这个模式正向中国延伸，访谈前一日，章启明刚与安徽前十大建商之一达成合作共识，太设的角色犹如咨商师，帮助合作伙伴在推案住家内导入植物培养机、教导培养技巧，也负责筹划社区内的绿色超市。
「绿色已经不是一个概念，而是信仰，」章启明说，人们善待（种植无毒）植物，是要善待自己，形成难以违背的信仰后，就能善待别人，从而治疗制造黑心产物的「人心毒」。
太设的布局，从播种长苗到进入绿色超市贩售，从一般住家里的植物培养机到开店面的商用大型机具，一应俱全；把太设工务部门转型为绿色开发部门，下一代培养机还将连上网路，交流新作物养殖方法。再往下走，章启明期待着绿色购物中心的出现，甚至是，一整座绿色新城（new town）。
「台湾现在觉得很困难、很闷、很低潮，但是其实你可能是坐在金堆上面的乞丐。」章启明乐观看待未来，他认为越来越多的科技人投入精致农业等绿色产业，将激发出更多创意，甚至，可能是二十年后救台湾脱离现今困局的要角。
个人从繁华生活回归到简单，公司从一味扩张到韬光养晦，章启明与太设十年来休养恢复，也期盼绿色产业的「恢复商机」，再次擦亮老招牌。
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