商业周刊/靠纳骨塔跟光明灯 草屯镇3年还清1.8亿债

草屯镇长洪国浩擅长活化资产,很难想像其身后陈设稻草装置艺术的植物公园,前身竟是一片已禁葬且脏乱墓地。(图/商业周刊程思迪摄)

文/赖宁宁

南投草屯镇是全国人口最多的乡镇,4年前负债曾经高达1.8亿元。但短短三年,该镇负债归零,在全国211个乡镇里,是还债速度最快的乡镇。相较南投县负债高达2百多亿元,「我们比县府还有钱,」草屯镇长洪国浩说。

4年前,草屯镇前镇长因贿选下台,补选后,南投农田水利会前会长洪国浩当选。当时他就决定要在这一任内把负债还清。

蚊子馆变演艺中心租办餐厅秀年收逾500万

增加收入,最快方法是卖土地,不少乡镇财政转好是靠卖地,但「我绝对不卖土地!」洪国浩说,因为土地卖了就没了,公有资产,应该要找出永续经营的模式,创造财源

「草屯和其他乡镇比较不一样的,就是资产活化,」南投县财政处长许玉铃说。例如,原青少年活动中心位于高速公路旁,交通便利却成了蚊子馆。洪国浩清查后发现,是因附近有禁葬墓地,遭居民乱丢垃圾,乏人问津。

他想办法向中央争取经费,将墓地变成植物公园;停车场加大、青少年活动中心变成演艺中心,接着对外公开招租。结果,以黄西田康弘为主的餐厅秀公司签下两年租约,加上乡镇自有的娱乐税,合计一年收入超过5百万。

路灯认养贴补电费按盏收费,还当光明灯用

资产活化外,厨余变黄金。洪国浩将家庭、婚宴厨余、废纸回收再转卖,一年收入3千万。

「公共造产基金(政府依地方特色及资源,所经营具经济价值事业,支应其收支的基金)收入,是草屯能够快速减债的最大原因 ,」台北大学财政系副教授林恭正说,草屯公共造产基金近年收入达8千万到1亿,其中最大笔收入来自嘉老山示范公墓的纳骨塔,是草屯的「金鸡母」。

草屯目前两栋纳骨塔已使用9成,是收入最好的阶段,随着额满,收入会急速下降,因此「必须将收入转投资,才能永续经营。」洪国浩说,目前,第三栋纳骨塔正在兴建中,经费就是来自前两栋收入,不必举债。

创意型收入,也是草屯的财源之一。例如,把路灯变光明灯,更是草屯的创举。洪国浩说,草屯一年路灯电费高达1200万元,为贴补电费,草屯过去就想出「认养路灯」方法,每盏路灯以1百元到2百元费用,公开让镇民认养,连寺庙也来参一脚,因为,点在庙里的光明灯,不如点在路上,将「光明」分享给大众。

积极开源,支出也得兼顾。草屯镇每年人事费高达2.5亿元,洪国浩发现,工作分配不均,是人事费高的原因,他重新分配工作内容,缩减临时人员,省下2千多万。

但活化资产只能改善财政,建设依然落后。为争取建设经费,洪国浩请员工上网找中央资源,只要能够符合条件,他就拟计划、提申请,并亲自到中央部会报告。12月初,他赴教育部体育司提出550万自行车道计划,及1千万的篮球场计划,双双通过。

4年前,洪国浩小赢对手19票当选,去年改选,他大赢2万多票,得票率7成多,「是史上得票率最高的镇长」担任草屯镇民代表30多年的镇代表洪登宜说。「以前的镇长比较喜欢卖土地,建设不管财政好不好」前镇民代表简汉钟说,但洪国浩不一样,镇产都没卖,还活化赚钱。

台湾债淹脚目,草屯镇的减债证明,负债多寡不是问题,只要用心经营,不债留子孙并非难事

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