商业周刊／离职五高招 连前老板都帮你讲好话
文／单小懿▲年初转职旺季，想漂亮离职走人，须先搞懂怎么跟老板提辞呈，才不会落得难堪。 (图／商业周刊提供。摄影者．程思迪)
高招的离职，不但有可能让前老板帮你说好话，让前同事成为你的啦啦队，未来若有好机会，还会想到你，只要你学会克服离职流程中的五个尴尬情境。
有超过15年人资主管经验的《揭密！万恶人资主管的良心建言》作者「万恶人资」表示，首先，顶头上司必须是第一个知道你要离职的人。
正式提辞呈之前，切忌跟同事透露，若上司从别人口中得知你要离职，就像从别人口中得知配偶劈腿，尴尬又麻烦。 最佳提辞呈的方法还是传统的口头请辞，不建议无预警到老板办公室说：「老板，我要提离职。」记得先约时间并充分准备，你可以这么说：「老板，我想跟您约时间，单独聊聊生涯规画的问题。」他就懂了。
老板听到提离职，会有三种反应：
一、「好，我祝福你。」二、「你回去再想想，我现在不跟你谈。」三、「为什么想走？」
第一种反应通常令人感到错愕，心里的OS可能是：「啊？原来我在老板心中不重要。」但此时你该强忍内心失落，毕竟重点是未来的工作，而不是老东家有多在意你。 第二种反应，是老板的烟幕弹，你可能会愣在当场然后乖乖回去「再想想」，但这可能让你错过新的工作机会。理想的回应是：「谢谢老板的体谅，我已经想清楚，这是我最终决定。我们现在何不先把交接谈好，才不影响组织运作，您觉得呢？」 第三种是最多老板会说、却最尴尬的反应，问题在于：「我究竟要不要告诉老板真正离职的原因？」 答案是：绝．对．不．要！尤其不要泄漏你未来的去处。
因为你无法预料告诉老板真正原因后，会发生什么事。最安全的说法是：「谢谢老板关心，真的是基于个人生涯规画，我也已经想清楚。与其把时间花在探讨原因，不如专注在交接、维持任务运作顺畅，比较务实。」
情境三：如何面对慰留？重申辞意，把重点拉回交接
最尴尬的情境，莫过于老板慰留！「万恶人资」建议，你对老板的回复应该重申离职决心，并把谈话重点拉回未来该交接解决的事。 等老板愿意放人后，记得要问老板：第一、老板对离职的方式是否有建议，是否要保密？是否可写信告知同事？有没有其余特别注意事项？第二、期限内提出交接清单建议，并与老板讨论职务可交接给谁。
情境四：离开前该做什么？轻淡回八卦、列妥交接清单
第一，面对同事八卦。从你走出老板办公室那刻起，离职消息便会传开，回应的原则是：给同事的答案不能多过给老板的答案。 第二，将确认过的离职内容，发正式e-mail通知老板。信中再度确认提离职的日期、正式生效日期、何时提出交接清单并与老板讨论，做为证据。 第三，交接清单应列出过去已完成专案和目前手中专案两部分，详细注明档案名称和存放路径，并且建议交接人。 情境五：如何说再见？寄信给认识的人，不用广发 现在普遍用e-mail发信跟同事道别，不过「百人以内的公司，同事熟识机率高，全公司都发信有意义，」万恶人资说，「但百人以上公司，很多同事不认识，没必要全部发信。」至于信件内容，基本上包含感谢、离职日期、祝福，交接问题的联络e-mail等。
西方有句俗谚：「不要自断后路，因为地球是圆的。」常用来说明好聚好散的重要，尤其现在求才不易，企业内部都列有「再雇用名单」，为自己预留后路，不可不慎。
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