10年市值翻至3倍 统一罗智先靠什么打造兆元生活圈王国？
街头巷尾随处可见的7-11，柴米油盐的统一企业，平凡无奇到容易被人忽略，但过去十年，他创下的罗智先障碍，却让人难以轻忽。
罗智先，这位全台最大生活产业王国掌门人，接班10年，端出一份亮眼的成绩单；他不再只是驸马爷，一个以罗智先为首的统一集团，早就无声无息攻略全台湾每个角落。
过去10年来，该集团市值持续成长，今年中正式突破1兆元，10年来市值翻至近3倍，集团总营收逼近1兆元。
统一集团的事业包山包海，从统一企业旗下贩售大宗物资的面粉饲料，乳饮事业包括纯吃茶、茶里王，还有泡面、沙拉油，以及近年来积极布局的烘焙面包，联系所有通路间的物流，几乎攻占了你我每个人家庭里的厨房，加上街头巷尾5千多家7-11，这两大事业体联手，成为撑起统一集团、巨大又坚固的两根梁柱。
集团内还有不少小尖兵：大统益是台湾至今营业规模最大的大豆提油厂，裕国冷冻是全台规模最大的低温仓储公司，统一实业专做饮料包材，还有金融的统一证券、生技的神隆、营建的太子建设，以及专营国际贸易的德记洋行、百货业的梦时代，串连成一个铺天盖地、几乎无所不在的「统一集团王国」。
罗智先像一个手拿大剪的裁缝师，这几年对着统一集团上下共2百多家的转投资公司进行裁剪，连罗智先自己都形容：「抽屉里一些不用的东西都清干净，集团塑身有成，身材愈来愈好，看起来很值得开心。」
在台湾，统一集团近年来的大动作或许不算多，甚至在行动会员App上的表现，还比竞争同业全家来得慢些。3年前，统一就推出有累点功能的OPENPOINT App，但目前会员人数仅达3百万人，相对竞争对手全家的会员App却凭着寄杯等创新功能，2年内创下8百万会员人数佳绩。
但统一还是有不少新动向，诸如统一超商拿下泰安休息站12年的经营权、太子建设在市场推案、7-11继续推出无人店、复合店，还有新形态面包店开出，以及统一面包推出新口味的面包上市。
反转集团朴实缓慢 要快转跃上国际
但罗智先掌握权力越来越大，并于外派美国10年期间取得加州大学洛杉矶分校（UCLA）的企管硕士学位。他深知这个本土集团要引进更多国际人才，才能打国际杯。他从执行副总时代，就打破惯例，每年招聘「营销储备干部」，他想借此引进有外国学历、有胆识的年轻人，为统一这个老集团注入新血。
前几年乏善可陈，优秀人才看到统一开出来的薪水，根本不愿意来上班；但几年后，罗智先努力为他们争取好一点的待遇，至少不要和北部企业差距太大，在保守的统一文化里，仍引来许多老臣、大老质疑。
罗智先自己挡住这些杂音，几年后，开始有英国剑桥大学、美国名校履历陆续送进统一，这些人之中大概有一半适应统一文化，存活下来，如今许多都成了重要的中阶干部，担任罗智先的左右手。
罗智先也从外商挖角，找来曾任花旗银行副总裁的苏崇铭，当时也跌破市场眼镜，但苏崇铭在统一一待已超过10年，是现在统一集团的财务长、罗智先的重要帐房。(阅读全文…)
本文为精采摘要，更多内容，请参阅最新一期《今周刊》(第1148期)。阅读更多文章，欢迎加入今周刊粉丝团&LINE
你可能也会感兴趣》 统一董座罗智先：明年是不平静的一年 罗智先首度谈小七复合店：未来不排除外部结盟 开炸鸡店都有可能 统一创获利新高 罗智先计划推出「无人商店」 郭台铭、罗智先携手合作 7-11可以量血压、测体温 统一集团罗智先全面掌权内幕