30杂志／霹雳偶像经济，打造东方迪士尼
当新时代来下战帖， 霹雳如何能对付数位劲敌，在江湖杀出生路？ 且看素还真使出分身大法， 练成「偶像经济」，一人三化变幻绝妙分身，成为台湾文创第一兴柜品牌，称霸国际武林。
云林虎尾片场，深夜依旧灯火通明。这里是台湾布袋戏的梦工厂，占地5000多坪布景丛林、道具血石中，刀剑闪烁、铿锵响不停，日夜各2组团队轮流抢拍，因为每年平均要产出8000分钟节目，20年来，这座片场已诞生63部、超过2000小时的布袋戏。
你肯定无法想像，台湾第一个挂牌登上兴柜的文创产业品牌「霹雳布袋戏」，它的效果既可以媲美3D电影《阿凡达》，它所创造的奇幻世界一如《纳尼亚传奇》，也因为独特的产业定位，让它不但成为首间挂牌的文创公司，也开始进军中国大陆及国际市场。
其用儒释道中国的文化元素，打造出的「『偶』像经济」，已成为台湾文创产业可以输出的文化品牌。
霹雳2012年营业额高达4.9亿元，今年9月登上兴柜，挂牌首日，股价一度飙到210元，年底「霹雳奇幻武侠世界」大展即将登场，明年还预计推出3D电影《奇人密码》。
有人说，看布袋戏的乐趣，在于那种大快人心、斩奸除恶，武林腥风血雨、主角恩恩怨怨，牵引着全台上百万粉丝，跟着剧集一起拍桌、一起嘻笑怒骂。
精彩背后，还有另一群武林高手─操偶师，为了效果飞天遁地，让戏偶从无心变有心。戏偶在他们掌上飞腾，竟能入魂七分，一眨眼、一转身、一翻跃，不管是素还真或叶小钗，都能活出有情有义、忠肝义胆。
就是这种有情有义、忠肝义胆，让霹雳在台拥有百万戏迷，不但大量吸引7、8年级生，21-40岁占会员近8成，还抢滩对岸200-300万戏迷，剧集今年10月上架优库等影音平台，更洽谈明年和天猫、淘宝等购物网站合作，成功打入华人年轻人市场。
大霹雳国际整合行销总经理邱正生接受专访时分析，台湾的文创品牌要成功经营，一是要有原始「偶像文本」的独特性；二是掌握版权；三是建立精准行销的「粉丝经济」，才能创造成功的「偶像经济」，让文创产业真正从「创意」走向「产业」。
「偶像经济」，就是打造偶像，博得各年龄层喜爱，并能持续发烧，注册商标授权各种商品与服务。就像米老鼠、日本动漫《航海王》，都是世界历久不衰的偶像。一样道理套在霹雳上，素还真一人三化，不但改变传统经营，还成为当今台湾最具代表性的文创品牌。
霹雳塑造的「偶像经济」，最成功的非「素还真」莫属。他「清香白莲」的形象，以智取胜，最迷人之处在于他亦正亦邪，毫不隐藏人性的真实面，最厉害的功夫「一人三化」，更把偶像经济千变万化出千百种可能，也让素还真一演超过25年。
为了安定乱世，素还真运用分身化身，以神秘女郎、富贵乞丐、白发剑客等姿态闯荡武林，还幻化风莲、火莲、水莲等在江湖现身，每个分身都是性情中人，有时表现还更胜本尊，武功与人品都深不可测，让素还真魅力无边。
霹雳之所以成功，也是在于能迅速变身。
第三代黄俊雄，改变传统搬上电视，创下97％超高收视；第四代黄强华、黄文择兄弟，更跃上银幕，电影《圣石传说》大卖1亿5000万票房；面对数位时代，他们大胆引进新科技，不仅增添动画特效，还有3D电影就排在明年档期。
一个霹雳，一年可以创造4.5亿产值，最重要在他可以从本尊延展出的各种分身术，透过5招分身术，让素还真横扫华人世界，运用偶像魅力站上国际武林。
分身术1：本尊蕴涵儒释道精神，400万戏迷如痴如醉
霹雳剧中有深刻的中华文化儒、释、道精神，这也是戏迷如痴如醉跟随的原因。霹雳所建立的宇宙观，有佛语「苦、集、灭、道」四境，构成霹雳世界4大陆块；「集」是贪、嗔、痴，形成生老死「苦」果，当你能从中醒悟，代表你能「灭」除贪嗔痴，然后不断修练，最终走向正「道」。
这种形而上的哲学，成为观众的心灵依托，人脱离不了欲望，造成各种痛苦，但如果能转向思考，不断修行超脱苦痛与执着，就能获得正道。
对应到霹雳角色，他们大部分诞生苦境，尝尽生老病死之苦，经历人性险恶阴暗，但正因为活过苦难，才更衬托出人性的真诚可贵，紧扣观众的心。
清香白莲称号，就是素还真对人世的体悟，曾一度退隐的他，无法坐视世风日下，愤而重出江湖，要以清流改变乱世，带领武林走向正道，复出之际遇上叶小钗、一页书，便结伴打天下。
其中最令人津津乐道的，就是在一次恶斗中，叶小钗虽身负重伤，还能拚命背着垂死的素还真，边逃边打，这种互信、不背叛，结实戳中观众喜爱的点。
霹雳透过苦境隐喻，演活人生百态，有血有肉的剧情，塑造素还真的足智多谋、叶小钗的忠肝义胆、一页书的妒恶如仇，充满人的味道，又隐藏儒释道哲学精神，不管内行外行、大人小孩，霹雳都能满足他们期待，让人为之疯狂。
分身术2：打造百人产线，升级科技梦工厂
除偶像本尊，霹雳之所以能够大胆变身，成为科技梦工厂，关键在于独创「百人生产线」。
从编剧、口白、音乐、效果、动画、造型、布景、道具、摄影、灯光、操偶、导播、混音、剪辑到审片，15环节全在片场完成，生产过程一条龙，想得到的，就绝对做得到。
一条龙生产也创造出精致工艺，以100公分戏偶来说，一尊造价4万起跳，引进欧洲球体关节人形制法，镶上宝石，刀剑配件华丽，还开发大中小戏偶、公仔、兵器，引发戏迷收藏热潮。
每年平均拍摄8000分钟，每周超过偶像剧90分钟发行播映，加上道具周边，幕后产值惊艳文创市场，成为霹雳分身变型的原动力。
本尊够精彩，才能「一源多用」，邱正生将原创授权，持续引起话题，吸引潜在戏迷，因此所有想得到、想不到的商品，都有素还真存在。无论酒、月饼、茶叶、华航年历、公益广告、超商公仔，还跨品牌代言，素还真成为华硕代言人，互相加强品牌个性。
霹雳更借力使力，1997年起和智冠合作开发线上游戏，今年更联手推出《霹雳神州Online》，年底还计划第2波主打手机游戏，打进青少年市场。
过去霹雳以「原创」为主轴，因应戏迷喜好开发商品，但邱正生认为，这种创意为主的市场拓展，不利产业化，为突破困局，发展授权代言，还与中信创投、全家、统一合开偶动漫公司，并增资筹备上市柜，素还真高强分身无所不在，成功将百万粉丝转钱潮，老牌价值愈擦愈亮。
分身术4：搭上数位潮流，经营粉丝创钱潮
透过剧集发行培养广大戏迷，正是霹雳最珍贵的资产，想在数位时代成功，就要贴近消费者使用手机、平板等习惯，网路就成为霹雳积极进攻的目标。
去年，霹雳透过电子商务，在台湾赚进8000万，今年除和智冠开发线上游戏，还正式与台湾大哥大合作电信服务，直通上百万用户的手机或平板。
看准中国大陆约300万粉丝，今年10月上架爱奇艺、优酷土豆网，明年洽谈腾讯、PPTV，一举攻下市占约7-8成4大影音平台，全面打入中国市场。
同时还与新浪微博、淘宝网、天猫等，洽谈通路合作，更主动参加上海香港电视节、香港国际授权展，寻找海外合作厂商，霹雳撒下天罗地网，进攻国际市场。
分身术5：软硬厂商＋戏迷，齐聚武林大展
斥资3000万「霹雳奇幻武侠世界」大展，12月28日在华山文创园区登场，就是邱正生口中「一源多用」最佳展演。邱正生说，运用大展「平台」，整合资源，集结黄海岱至今200多尊戏偶、兵器、布景、布袋戏历史等，投影科技、App互动更是新卖点。
这次大展堪称武林盛会，结合国内软硬体厂商，如华硕支援电脑设备和平板；瑞轩提供电视；户外媒体诺亚协助透明显示器；宇盟提供软体互动游戏；中光电旗下奥图码合作投影机和熔接技术。
透过异业结盟，台北展目标参观人数30万，估计营收有6000万，加上周边6000万收入，总计将带来1.2亿商机，明年暑假还要移师高雄驳二展出。
结合台湾制造（MIT）、台湾设计（DIT），邱正生说，霹雳呈现台湾创造（CIT），从在地生产到行销全球，目标成为「东方迪士尼」，让霹雳王朝后势看俏。
BOX偶像经济8分身，打造「东方迪士尼」
霹雳以儒释道为核心，发展动画Animation、漫画Comic、游戏Game、小说Novel的「偶像经济」，分别是布袋戏偶动漫、线上游戏霹雳神州、粉丝自由文本创作，抓紧版权与粉丝，从中变换8大精彩分身。
1.发行出版DVD、原声带发行制作（剧场、电视、电影、3D动画）、平面出版
2.周边商品精致化生产，发行木偶、公仔、兵器、文具等收藏品
3.实体通路透过超商发行DVD，另有实体店家贩售周边
4.虚拟通路打通两岸网路商店，并抢滩对岸影音平台
5.会员活动粉丝自组北中南粉丝团，霹雳还另设会员制，积极经营社群
6.授权开发偶像本尊发展稳固，利用魅力授权肖像
7.品牌代言除授权外，还跨品牌代言，创造结盟效益
8.展演平台「霹雳奇幻武侠世界」，集结粉丝、合作厂商，共同展演CIT愿景