安永 打造新世代寰宇领袖菁英会

安永联合会计师事务所税务服务部执业会计师林志翔（左起）、所长傅文芳、税务服务部营运长刘惠雯。图／安永提供

为了协助企业接班问题，安永联合会计师事务所今年启动新世代菁英领袖培育计划，并打造全球新世代学院课程，举办为期两天的精彩活动，课程内容有解析传承六大关键、三大传承工具、家族境外信托、传承税率、法律等相关议题。

安永联合会计师事务所所长傅文芳指出，基于台商企业「立足台湾、展望寰宇」的特质，安永打造新世代寰宇领袖菁英会，更期望将长期服务众多家族企业累积的实战精华分享予企业接班人，为全台家族企业带来多元发展的新风貌。安永联合会计师事务所税务服务部营运长刘惠雯也表示，菁英会集结了审计、税务、并购、法律等专家传授专业经验，搭配家族实际案例模拟，为各企业接班人增加未来的企业经营即战力。

第一堂课程首先分析台湾常见，安永联合会计师事务所税务服务部执业会计师林志翔针对家族企业概况及传承六大关键进行分析，他说，有不少家族企业因原经营者年岁渐长，正面对六大常见接班难题，如企业经营者未及早进行传承准备与规画不足、继任者对接班缺乏兴趣而无意愿接班等，林志翔举出所有权传承、家族财富管理等实际案例，说明经营者可如何规画以达到顺利传承目的。

家族企业如何运用境外信托，安永联合会计师事务所税务服务部副总经理杨健民表示，家族企业能运用境外信托架构，将家族企业股权之所有权、受益权及管理权进行「三权分离」后，就可达成家族企业永续控股、家族资产保护、家族资产传承、家族资产控制、家族资产整合、反强制继承权、避免遗产认证程序及企业接班人规画此八大优势。

菁英会也邀请到两位曾获得安永企业家奖的优秀企业家。佳世达科技董事长陈其宏分享如何带领佳世达在红色供应链兴起等外在环境变动下，以联合舰队之成长策略成功逆转胜，并设定在2022年内以医疗和解决方案等高附加价值事业达到高附加价值事业过半之目标。专注于胎压侦测科技设备领域，橙的电子董事长许钦尧分享其创业动机及理念，以及在创业前相关准备，如何整合资源、持续创新，拟定市场相关策略等经营法则。