办杂志 开酒吧 书店变变变
后诚品时代，书店展开另一波新气象，青鸟书店的灵活策略及优雅装潢，带来全新的书店风景。图为创办人蔡瑞珊。（赵双杰摄）
去年出版业遭受疫情冲击，加上连锁书店龙头诚品一口气在台湾关掉9间门市，爱书人不免感到疑惑：未来的实体书店究竟会是什么样貌？异军突起的青鸟书店，从台北华山店开始，4年内陆续开了5间书店，各自以风格设计、表演艺术、自然生态、台湾文史等主题，为每间书店打造不同风貌，为台湾未来书店样貌勾勒出各种不同可能。
创办人蔡瑞珊表示，青鸟的概念上比较像日本茑屋，「我们是这样梦想：书店不只是书店，可以办杂志、开酒吧，甚至开洗衣店、旅馆都可以。」
蔡瑞珊表示，青鸟并非因策略展店，更不想遵从商业原则扩张规模，低标就是能养活正职和兼职的17个员工。蔡瑞珊表示，除了华山青鸟、大稻埕青鸟居所，其他都是有单位、企业邀约合作，提供租金等营运优惠，但与书籍相关的一切事务，青鸟能完全主导，「无论书店怎么跨界，本质还是一个卖书的地方。」
至于去年收掉包括敦南旗舰店等多家分店的诚品，则喊出三到五年内开设多间社区小店，作为电商入口，预计2021年中开出第一家实验店。网路书店博客来，则利用集团资源，在统一超商摆书架，试图从线上跨到线下，同样为未来书店提供新的形式。
诚品转型 小店策略
诚品生活公共事务处协理曾喜松表示，诚品并非因为去年疫情改变策略，全通路计划其实从2017年就开始，未来诚品想成为读者找书的第一站与最后一站，持续「连锁不复制」的旗舰型大店，并配合全通路服务，同步开发深入全台社区的小型模组店，以「大小并行」积极展店。
无论是诚品或博客来，似乎是想要读者走到哪里都有书。但即使书在超商随处可见、每个社区都有诚品小店，书和阅读就能成为人们生活中的一部分吗？
对青鸟书店创办人蔡瑞珊而言，书店不再是有个漂亮装潢、被动等待读者到来的地方，「未来书店提供的不只是空间体验，还要有足够的企画能力，不只是把书摊在那里而已，也要有经营一个品牌的意识。」