财讯/日矽恋张虔生林文伯 从对手到握手的关键内幕
五月二十六日下午六点多,位于台北市四维路的日本料理餐厅──匠乐寿司,来了一群贵客。刚在四公里外的证交所举行完重大讯息说明会及联合声明记者会的日月光董事长张虔生、财务长董宏思、营运长吴田玉,与矽品董事长林文伯、总经理蔡祺文,及法律、外资财务顾问等一行人,一起相约浩浩荡荡驱车前往林文伯投资的这家日本料理店庆功。
然而,席间气氛颇为不热络,所有人表面看似松了一口气般地谈笑风生,但大家却也都很有默契的,没有对脸色沉重的林文伯、蔡祺文说出「恭喜」两字。
「这不是喜啊!」一位与会的人说,「只能说这是大家妥协出来的结果,不满意,但也没有其他更好的方法了。」所有共赴这场晚宴的人都心知肚明,日矽恋如今以控股形式结为亲家,表面上日月光让步,矽品总算保住独立经营权,但林文伯和蔡祺文终究还是出让矽品所有股权,成了日月光完全掌握的子公司。
依日月光与矽品议定的换股备忘录,日月光将支付矽品股东现金对价55元,也就是包含林文伯及蔡祺文在内,所有矽品原始股东都将出场,即使林文伯团队继续留下,但也仅是没有股权的专业经理人。
但对日月光来说是赢也是输。因为日月光从一开始仅打算买下矽品25%股权,只要花350亿元即可成为矽品最大股东,入主矽品董事会;但为了反击矽品找来中国紫光参与私募,日月光只好进行第二次公开收购,原本预计将手中的矽品持股比重拉至49.7%。虽然第二次收购目标未达到,但日月光仍砸了500亿元在矽品。骑虎难下的日月光,如今虽和矽品合意成立产业控股,但总共要付出约1600亿元才能完成。
一波三折的日矽恋,历经280天后,终于修成正果,而让林文伯从抵抗到握手,最终促成他回心转念的三大原因,竟是一个员工的离职、一位居间穿梭的关键协调人,以及林文伯与张虔生的一场秘密会晤。
事实上,早在二个月前的三月十七日,因日月光发动的第二次公开收购实质失败,当时日月光就已宣布未来将邀请矽品共组产业控股公司,让日月光和矽品两家公司都存续。
不过,当时矽品并没有兴趣接下日月光所递出的橄榄枝,还发出声明质疑产业控股公司仍会面临垄断、客户转单及裁员的问题,更强烈建议公平会退回日月光旧有计划,中止审理程序…(本文截自财讯504期,详全文)
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