搭矽谷新创顺风车 普讯创造百倍报酬的秘诀

征战科技业逾30年，「创投教父」柯文昌创下许多业界第一的纪录，领军的普讯是台湾第一大创投，也是第一个规划、管理、销售科学园区的民间企业，且一手推动国际公司与台湾公司在技术、经营规模的全面合作，但最受瞩目的是他缔造数件百倍投报率案子。

秘诀何在？柯文昌认为，普讯经历台湾经济、科技业最盛时期，也赶上美国矽谷新创圈的快速成长，是时势造英雄。普讯自我要求股东长期平均收益每年至少20％，但实际投报率远优于此。

还有彻底国际化，台湾创投可用科技业优势与传产业经验吸引外资，引进国际技术、产业应用，创造国际策略联盟，协助企业更国际化，也可为创投业开疆拓土。

目前外商占普讯资本额约三成，包括三菱等美、日资金，有逾半数最赚钱的投资案在矽谷，近期在大陆也有数个高获利投资案，包括大陆最大无人机厂商大疆创新、ETC晶片开发商上海博通等。

他看好矽谷的技术、大陆的市场、台湾的智造，会是含金量最高的企业联盟。

全球无人机市占七成的大疆即为一例，普讯是首个投资的法人股东，他建议创办人汪滔，除了做高端市场，也可利用台湾低成本、高效率供应链，满足低端市场，让竞争者无可趁之机，进一步促成两岸合作，台湾零组件厂商技术能力跟着提升，也有机会为普讯赚到百倍投报。

柯文昌强调，做创投最重要是提供企业长期发展策略，协助建立竞争优势，就须掌握科技趋势，一个趋势会影响或产生很多产业，所以他大量研读各国科技期刊杂志，分享资讯给企业家，企业自会强化技术变成独门优势。

这也让柯文昌经常洞烛机先，普讯知名投资案之一是美商Clarent，拥有VoIP等技术，可用网路打免费电话，让普讯至少赚100倍。后来的SKYPE即源于此技术。

普讯从资本额6亿元起家，初始股东有联电荣誉董事长曹兴诚等，也是张忠谋第一个以台积电名义投资非本业的创投。

普讯31年来累计投资近400家企业，逾170家企业上市柜，从投资第一家企业鸿海，到最后一家大疆，两岸主要科技公司投资案几乎无役不与，许多成功上市柜公司也成为柯文昌下一个创投基金的股东，是普讯成为第一大创投的秘诀之一。