工研院发表年度专刊 喊出台湾应培育4大关键人才
▲工研院《韧生态：跨域创价 人才领航》专刊发表暨跨域创新论坛。（图／工研院提供）
工研院今（6）日举办《韧生态：跨域创价 人才领航》专刊发表暨跨域创新论坛，发表年度专刊，主题聚焦后疫时代来临，人才为创新之本，台湾应培育创意侦察员、创新促进者、坚毅实验家与资源启动者等4种关键新人才，把握转型升级的机会，在全球大势中抢得新契机。
工研院表示，今年专刊《韧生态：跨域创价 人才领航》一书中，从中归纳分析出后疫时代来临，台湾应积极发展的5大类跨域创新—跨区域创新、跨应用创新、跨技术创新、跨世代创新与跨文化创新，以及创意侦察员、创新促进者、坚毅实验家与资源启动者等4大关键新人才。
工研院院长刘文雄表示，跨领域人才乃大势所趋，在后疫时代，唯有以人为本的跨域创新，方能带动转型升级，成就多元韧性，工研院研议2030技术策略与蓝图，洞察未来十年市场需求，无论是自驾车、智慧医疗、智慧制造等应用，都是需要跨领域整合方案，充分反应出跨领域专长的重要性。
刘文雄指出，工研院长年投入跨领域合作，每年服务逾1万家不同领域的企业，是人才跨领域成长的最佳平台，而且工研院不仅培育跨领域人才，也培育跨国人才，今年将与加州大学圣地牙哥分校（UCSD）合作，以人工智慧跨领域先进神经工程或脑肌介面的技术应用为合作启始。
刘文雄说明，国发会公布最新人口推估报告，台湾2020年已提早进入「人口负成长的时代」，对企业首当其冲的影响是劳动力不足，根据牛津大学Oxford Economy研究团队预测，现有的702种职业，未来10~20年有47％会消失。
刘文雄补充，科技人才是工研院不可或缺的基盘，因此工研院除了致力育才，也展开留才的超前部署，两年前推动工研院文化改造，重视以绩效为基础的薪资与奖励，并建构「创新的思维」、「开放式沟通」、「敏捷式管理」三项文化DNA，吸引更多志同道合的伙伴。
▲工研院建议台湾应发展的5大跨域创新类型，点图放大。（图／工研院提供）
工研院产业科技国际策略发展所所长暨人工智慧策略办公室主任苏孟宗表示，2020年可以「机」作为代表字，意指危机，也将迎来台湾的新机运，今年有两件撼动全球的重大事件：新冠肺炎疫情迅速在全球蔓延，以及美中贸易战已经演变为科技战，两者在规模及影响上，均造成国际重大危机。
苏孟宗指出，新冠肺炎全球确诊已超过数千万人，许多专家预测，未来每隔几年就会出现重大疫情，可能会成为全球的新常态，而美中对峙则造成全球既有的制造供应链分裂，并冲击全球科技创新的研发合作生态，预期大企业将加码投入资源与科技，加速数位转型的脚步。
根据工研院IEKCQM预测团队研究结果，预测2020年台湾制造业产值将为18.6兆元新台币，产值较去年减少约5%，面对困局，苏孟宗进一步指出，「危机」即「转机」，2020年也是调整台湾产业体质的最好时机。
苏孟宗建议，台湾受限于资源条件及国际制造版图的迁移，要从在台建厂生产出口到海外（台湾制造，Made in Taiwan）的基础上，接下来应发挥在地多元文化与服务的精神等优势，力拚高度专业、技术整合实现跨域创价。
苏孟宗分享，具体来说，台商可建立以台湾为基地的全球制造布局（制造台湾，Made by Taiwan），负责制造策略的「大脑」角色，透过跨国分散式制造策略，进行智慧技术布局，赚取智财、远距营运监控分析、IT系统等附加价值商机。
▲工研院喊出台湾应培育4大关键人才。（图／工研院提供）