精进茶业 吴清源要让农林赚大钱
农林经营权之争落幕，三阳工业董事长吴清源获选为董事长。吴清源接受本报专访时说得直接：「（农林）这家公司好好做，一定赚钱」，虽三阳拥有农林的董事仅3席，不如公司派与泛市场派各5席，但「优先处理种茶本业和销售通路的事，应该OK啦」。
农林3年前爆发经营权之争，在三阳子公司上扬资产管理接手台湾金联的9.9％持股后，出现曙光，在公司派与泛市场派同意下，吴清源以最大股东身份接任董座，开启共治时代。
吴清源表示，虽他当董事长，但三方人马各有不同立场，必须尊重，上任后除折冲协调外，公司经营将会以土地普查及强化本业茶叶栽种和通路销售发展为先，毕竟大家也都希望公司会赚钱、能向前走，这部分应该是最基本的经营共识。
「这家公司好好做，一定赚钱！」吴清源说，台湾茶饮市场大，台湾茶都卖不够，农林有数十年农业改良及茶叶种植专业知识，「只要好好种茶，要赚钱不难」，他要做的是提高制茶的技术，让农林由亏转盈。
吴清源举农林最大生产基地、屏东老埤农场为例，去年老埤农场生产124吨茶叶，今年上看350公吨，虽翻倍看似惊人，但生产密度仍低，他希望5年后能做到完全利用，也就是2024年朝生产3,500吨茶叶的目标迈进。
吴清源说，随着科技进步，农林过往拥有的改良及茶叶种植专业知识，也要跟得上时代，机械化、自动化、数位化是大势所趋，这是「本业」上要再精进的，只要落实，农林就是家会赚钱的公司，「稳稳做就好」。
另吴清源将利用其土地专业，优先针对农林既有土地，启动土地普查。像是在铜锣的土地，因为接近铜锣科学园区，可以结合本业，发展宿舍与餐厅等观光产业，依据特性设定最佳的开发运用，提高含金量。
吴清源强调，既然是三方共治，就是找争议最小、最没有难度的事业发展，让农林尽快摆脱亏损。本业只要顾好，就能稳稳获利，配合国人生活形态，再朝休闲产业与通路发展，就是把农林的本发挥到极致。