看联航形象一夕跌谷底 会计师：风险管理为公司首要议题
财经中心／综合报导
KPMG安侯建业联合会计师事务所于今(14日)举办「审计委员会的挑战及优先任务」论坛，讨论财务、审计与风险管理团队目前面临的挑战，KPMG安侯建业审计部营运长陈振干表示，对照到台湾过去几年发生过的公司风险管理危机的案例产生的面向，不但使审计委员会所扮演的角色及责任更被外界放大检视，更证明「风险管理」将会是公司要面对的首要议题。
KPMG安侯建业主席暨执行长于纪隆指出，由KPMG全球调查报告发现，在现行经济成长缓慢、政局不稳定、科技革新、旧有商业模式崩解、更加严密的法规审查等等变动与不确定性的商业环境下，包括风险管理计划、法规遵循、网路安全风险等，都会是各国企业的审计委员会成员公司面临到的最大挑战。
调查报告也显示，公司审计委员会最需要面对的关键议题包括：「如何适用新会计准则-收入认列/租赁会计」及「非一般公认会计准则财务衡量指标」，审计委员会是否能有效运作的关键在于对产业是否了解。另陈振干也提醒，跨国税务风险治理将会是另一个逐渐被重视的议题。
内部稽核协会副理事长暨KPMG安侯建业执业会计师林宝珠指分析，分居公司面临挑战二、三名的法规遵循及网际网路安全其实也都是风险管理的一环，而因企业全球营运的特性，将使得这两种风险变得更复杂，因此，原有的风险管理三道防线便需要高度整合并引进现代科技的工具达到预警功能，并使用大数据协助资料分析，以更精密地辨识及控管重大风险。
林宝珠强调，审计委员会的功能之一就是要协助董事会监控风险管理的过程，所以要了解管理阶层如何辨识及控制风险，确保风险管理三道防线有效运作，也要确保所有主要风险都受到治理层级的监督。她提醒，审计委员会要勇于挑战提问，公司主其事者更要建立允许说真话、并去除报喜不报忧的文化，才能真正发挥功效。
曾担任多家独立董事及审计委员的台湾大学会计学系教授吴琮璠则指出，包括内部董事本身利用交易掏空公司资产、独立董事逐渐变成不独立、经理人选择性不提供资讯、片面性提供资讯、对产业与商业实务不了解及未充分审视交易各方是否诚信不足、未保持专业怀疑等都会是公司审计委员会常见的问题。
吴琮璠认为，清楚董事会的风险偏好(risk appetite)、将董事会与经理人角色定位清楚，同时，审计委员会评核内部稽核主管、定期评估改善内部控制确保有效执行，以及确保内稽与外部会计师功能有效，提供内稽部门合理待遇及会计师合理公费，将更能落实审计委员会的有效运作，展现公司治理的价值。