陆实景演出夯 农民抢赚旅游财
参加《天门狐仙．新刘海砍樵》的农民每天负责牵牛上台，每月可拿1500元人民币。（记者李锌铜摄）
《天门狐仙．新刘海砍樵》是台湾民众到张家界必看的实景演出。（记者李锌铜摄）
参加《天门狐仙．新刘海砍樵》的农民每天负责牵牛上台，每月就有1500元（人民币，下同）左右的收入；《井冈山》600多名演出人员全部来自井冈山的乡村农民，该演出使当地农民年增收达500余万元。最有名的《印象．刘三姐》一年赚1亿元，最后还提出破产重整申请。实景演出帮助了无数人，却不见得个个都有「钱景」。
实景演出的特征之一就是人海战术，每天的演出需要大量演员。《鼎盛王朝．康熙大典》的演职人员高达1000多人，《文成公主》演出有近800人，《大宋．东京梦华》有700多人。数额庞大的演出人员给实景演出所在地的农民提供了难得的就业机会，且很多演出是在夜间，并不影响农民白天的农活，受到当地农民群众的欢迎。许多村民都吃上了旅游饭，成为很多实景演出地方的脱贫策略。
自2004年实景演出诞生以来，除了2005年没有增加新的演出项目之外，此后每年都在增加，仅2017年大陆就有超过11台实景演出开演，比2016年同期成长120%。但2015年实真正有盈利的只占9%，11%的项目能收支平衡，其余80%则处于亏损状态。
举例来说，《天下．盘山》耗资2亿元打造，演艺人员多达300多人，每年仅800到1000万元的门票收入，只能勉强维持演出的支出成本，投资回报几乎不可能。《印象．刘三姐》年赚1亿元，虽然创造了演出业的奇迹，但背后的桂林广维文华旅游文化产业有限公司在2017年却陷入债务危机，8月更因负债14亿元提出了破产重整申请，这些似乎都表明实景演出并不是一个十分有「钱景」的项目。
专家指出，每个演出动辄需要几千万上亿元的投资，一旦不能保证观众数量，无法保证演出场次，就存在巨大的投资风险。「看起来很美」的实景演出仍有规模大成本高且盲目建设、同质化竞争严重且衍生品开发不足、演出季节短且受气候影响大等因素需要克服。