商周/重男轻女汽车业 百年首见女CEO

文/夏嘉翎

12月10日,就在美国政府退出通用汽车援助计划隔天,通用执行长艾克森宣布将于2014年1月卸任,交棒玛丽.巴拉,通用汽车也将迎接105年来,首位女性执行长。

从一个理工背景的女实习生,一路爬升到全球汽车大厂的总舵手,巴拉打破的不仅是汽车工业长期重男轻女的玻璃天花板,更打破通用多年来「财务专政」的局面。

不遵循守旧文化允许员工穿牛仔裤上班

摊开巴拉的背景,她不仅有扎实的工程制造基础,史丹佛大商学硕士学历,更为她加分不少,这些优势使她成为通用少数能横跨两个领域的人才。

此外,巴拉还是不折不扣的通用人,据《富比世》报导,巴拉的父亲是通用老员工,拥有39年汽车制模经验大学时进入通用汽车学院(现为凯特林大学)就读,18岁时以实习生身分,到通用的庞蒂克汽车部门工作,负责检查轿车挡泥板

取得电机工程学位后,巴拉进入庞蒂克工厂成为工程师,并且很快就受到关注。三年后,她当选优秀潜力员工,获得通用提供的奖学金,前往史丹佛大学攻读工商管理硕士。

基层做起的巴拉,担任过装配厂经理、执行长特助,以及生产制造工程副总裁。2009年,全球尚未脱离金融危机,而通用因为健保与退休金等庞大开销,面临破产威胁,时任执行长的韩德生指派巴拉担任全球人力资源部副总裁,协助公司整顿资源,培养新血。

《美国商业周刊》报导,巴拉掌管人事部门时,令人耳目一新的政策,就是允许大家穿牛仔裤上班。在汽车业,谈生意的员工向来西装革履,但巴拉在备忘录中写道:「我们的服装政策就是穿戴得宜,」没想到大家竟然纷纷来信询问是否可以穿牛仔裤上班。

有位不满的经理认为穿着太过轻便,会让客户留下不好印象,巴拉回应道:「我们都能信赖你掌管上千万元的业务,难道无法信任你在什么场合做怎样的打扮吗?」

衣着政策的开放,不只是员工能否穿牛仔裤这么简单,巴拉试图打破的是长期僵化的通用企业文化。她表示,当每个人无权改变规则时,就会开始抱怨,现在她将责任下放给每个人,开启与员工对话契机,每个人都要当自己的管理者

不干预设计工程助凯迪拉克销量成长25%

2011年,巴拉被拔擢为全球产品开发副总裁,这也是通用首次起用女性担任产品研发负责人,消息发布后,许多人质疑巴拉仅有装配、制造与人资的经验,缺乏研发新产品最需要的市场经验。

没想到巴拉接任后表现亮眼,根据美国《消费者报告》评鉴,巴拉任内推出的雪佛兰Impala车款被评选为美国最佳房车,这宝座过去20年都由日本与欧洲车款把持。

此外,巴拉为重建凯迪拉克品牌而设计的几款新车,成功扭转销量下滑趋势,根据美国汽车业顾问公司AutoData,凯迪拉克今年前11个月在美销量超过16万辆,比去年同期成长25%。

美国汽车行销及产品顾问公司AutoPacific分析师金则表示,巴拉不干预通用设计与工程师的成果,正是她担任全球产品开发部门的最大成就。

历经破产重组,现任执行长艾克森努力打造不同以往的「新通用」团队,而巴拉在每项职务的变革成绩单,证明了在高层眼中,她是带领通用重新出发的最佳人选

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