商业周刊／端茶小妹变亚洲最具影响力女CEO
文／单小懿
▲幕后推手－没有何汤雄（左）的雄心，特力大不了；没有李丽秋（右）的执行力，特力活不了。 (图／商业周刊 摄影陈炳勋)
今年2月底，《富比世》杂志亚洲版公布亚洲最有影响力的50位女性商业领袖，台湾进榜三人，唯一的新面孔是特力集团创办人兼董事长李丽秋。
提起特力集团，马上就会想到总裁何汤雄；那，李丽秋是谁？
于私，李丽秋是何汤雄的太太；于公，李丽秋创办特力集团，却在婚后让老公当总经理，把舞台和光环留给他，自己退居幕后，从未在媒体曝光，直到今年《富比世》找到她。
李丽秋从小一家7口，挤在13坪的房间里，没有马桶、浴缸，内急得到巷口上又黑又脏又臭的公厕，每逢下雨天或半夜，李丽秋经常踩得满脚屎尿。
大学毕业后，李丽秋原本考上台湾花旗银行担任行员，但没钱作保而作罢，她转而应征当时最大贸易公司高林的业务，却因非国立大学毕业而未被录取，只好到中小型贸易公司做倒茶小妹，逐步升为业务员。
20多岁，她只身到中南部帮客户找代工厂，工厂老板想欺负她：「敢不敢吃槟榔？」李丽秋回：「我吃一颗槟榔，你多给我一个货柜？」对方吃定年轻女生胆小怕事，没想到她真的嚼起槟榔，只好多出货柜。
28岁时，美国客户找她自立门户，她创立特力贸易，很快的就赚到人生第一个100万元，成为小富婆。
退居幕后 把总经理头衔让给丈夫
何汤雄和李丽秋的婚姻，从一开始便无人看好，不是因为何是李的员工，而是双方差异实在太大。
何汤雄的母亲是基隆女中校长，从小要什么有什么，习惯成为众人焦点，脑袋里充满天马行空的点子；李丽秋出身贫穷眷村，从小为求生存而烦恼，大学主修银行、保险，惯于务实的寻求解决之道。
「差这么多，为什么会嫁给他？」
「因为他帅，而且善良。」李丽秋回答这个已经被问过上万次的问题，「真是昏了头。」
顾虑到社会上对于「女强男弱」的刻板印象，结婚第二天，李丽秋便让何汤雄担任公司总经理，自己继续当经理。
两人的差异，同时展现在公事上。下游工厂知道何汤雄好说话，要求他提高5％价格，何汤雄一看自家毛利有35％，便答应对方涨价，李丽秋气到骂人，但只能照单全收。
何汤雄应酬多，听到好机会就会心动，李丽秋便泼他冷水：「你们都没有去研究，怎么知道不好？」何汤雄总气李丽秋太保守。
工作上意见不同，回到家还要相处，李丽秋笑说：「曾经觉得结婚很委屈，离婚协议书写过不下百次。」最后都不了了之。
为避免冲突，他们开始分工。李丽秋负责速战速决的美国客户，何汤雄负责慢条斯理的欧洲客户，两人分别有Miss USA和Mr. Europe的外号；如果两人一起拜访客户，李丽秋负责谈生意，生意谈完由何汤雄社交。何汤雄全权负责出席公开场合，李丽秋则隐身台面下。
「总裁是个创意者，点子很多；李董则是负责把关的执行者，」特力集团执行长童至祥说：「他们各自负责擅长的事情，很互补。」
的确，没有何汤雄的雄心，特力大不了；但没有李丽秋的执行力，特力活不了。1993年，在何汤雄的主导下，特力上市，为跨足零售筹资，揭开集团转型的序幕。
1995年与英国B&Q合资开设特力屋，花钱学习零售通路管理；紧接着，1998年成立自有家居品牌和乐家居；2000、2001年，李丽秋主导特力贸易进军中国，2004年零售进中国，平均两年走一大步。
连何汤雄自己都说，「我有能干的老婆，才能有今天。如果没有她，我不知道自己会变成什么样。」
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