台湾森那美起亚总裁 史贵能 打造KIA新印象

史贵能 图/黄琮渊

从力邀艺人张孝全代言,到端出业界最优的7年不限里程保固,KIA话题不断。这个曾经暂离台湾市场,一个既陌生又熟悉的品牌,在台湾森那美起亚总裁史贵能(Mr. Say Kwee Neng)的操刀之下,有了更鲜明的轮廓

来台不过半年的史贵能,其实在汽车业界资历完整,1997年起即在森那美服务的他,担任过集团BMW、Peugeot、Land Rover等品牌高阶决策职位,对于销售营运行销,有超过20年的深厚专业知识经验

只不过这样的背景,到台湾市场却也碰了一鼻子灰。新加坡籍的史贵能,是在马来西亚的森那美服务,他从来没有想过,台湾人对于韩国品牌的又爱又恨,KIA如果是以韩国品牌之姿诉求台湾消费者,注定失败。

「所以才要在地化啊!」史贵能说出了他对台湾汽车市场的观察,尤其台湾车主很精明,但也很有个性,配备再怎么好的车,只要fu不对,消费者也可能不埋单,但要怎么抓fu,只有从身旁每个人着手一途。

国语不轮转的史贵能,穷尽一切努力融入台湾社会,他用生涩的国语到星巴克点餐,与店员一搭一唱,自诩为咖啡控的他,每天至少要喝两杯咖啡,靠咖啡开话题,学着用在地语言与在地人沟通,拉近双方距离

相较于多数洋老板派来台湾,都会要求下属用英文开会,史贵能营造的是多声带,一个会议室里有三个语言可用,员工们用英文的书面简报,搭配国语进行报告,偶尔穿插台语,仿佛置身乡土剧的场景当中

史贵能不讳言,KIA在台湾面临到的,是对品牌的不信赖感,而他希望打造开的安心、用的放心的品牌,用「台湾囝仔」张孝全代言,是为了化解隔阂、增添安心感,提供业界最长的保固服务,则是让车主放心。

这样的尝试,给了KIA截然不同的风貌,就如同史贵能告诉自己的,相较于产品成功,让品牌成功是正确却难行的道路,今年虽然是KIA在台的第2年,但这只是开端,下个第2年、下下个第2年都要坚持着,继续走下去。