王令麟:虚拟货币未来趋势 6月将推东森币

东森集团执行策略王令麟认为,面对国际企业竞争,强化深耕会员服务,做好在地化,才能不被打败。(图/记者黄克翔摄)

记者洪菱鞠/台北报导

东森购物今(3/13)举办「2018新零售趋势大会」,针对论坛中提到环境产业变化零售业带来的影响,东森集团执行策略长王令麟认为,在FB、YOUTUBE、LINE等国际企业对台湾形成的云端殖民情况下,东森购物更要强化深耕会员服务,透过在地化拉紧与会员之间的关系预计在今年6月发行的东森虚拟货币,就是希望加强对在地会员黏着度的服务战略之一。

面对国际企业、电商平台的竞争,为了走出市场区隔,东森购物以深耕会员、贴心服务做为经营核心。王令麟表示,东森购物旗下现拥有电视网路型录、MOD、OB、直销等通路,除了可以在地化的全面性服务会员,其中透过有感情电销谈话、有温度面销,能够从中知道需求,进而走入人群社区消费者的家庭,做好贴切、关心的服务,成为唯一不被其他云端打败的最大优势

今年东森购物的另一件大事,就是预计于6月推出东森币,做为与消费者沟通互动的行销工具,未来在使用上不仅可做购物折扣,还可以参与各项行销活动。对于发行概念,王令麟提到,目前全球有1200种虚拟货币,除了观察到市场接受度高,像是乐天、line也计划要发行虚拟货币,台湾将有几十种虚拟货币出现,成为未来趋势,因而促使东森币的推动。

王令麟表示,不论线上线下,现在台湾零售业发行的点数种类太多,很多人打开手机,可能一堆点数都不知道怎么用,甚至有的点数还有效期限制,流通性不是很好。而以东森购物来说,一年发送的购物金约有上百亿金额,但使用率不高,东森币的想法,除了希望产生更大的消费服务,且在使用者之间能够流通,另一方面是要加强会员对企业、品牌的认同,提高黏着度。

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此外,王令麟指出,对于在地化,目前集团已经做得很扎实,营收获利表现不错,在这样的基础下,为了打世界杯,今年并购了香港草莓网,预计4月上线台湾的美妆保健商品,透过该网站将商品销售海外110个国家,卖到全世界。由于国际化市场的掌握和经验,不是想做就能做,透过「并购」可加快脚步,未来对于网路、直销部分都继续洽谈,不排除直接采取这样的方式进行。

王令麟提到,通路为王的时代已经过去了,好的商品才是重要的,集团也将锁定投资好的供应商,增加自营商品和独家商品,从现在不到8%占比,在未来5年拉高近40%,但不表示厂商会被压缩,因为整体营收也将目标朝400亿元成长。不过靠单一通路是行不通,所以今年将持续打造销售通路,接下来要力推APP、跨境,预计2020年会有9个通路同步进行,而这些策略一出来,整个云端就会被打通。

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