新创公司首年仅5%存活 全台最美伪娘企业家织田纪香公开创业秘诀
只要是学行销的人一定都知道织田纪香（本名：陈禾颖），甚至有许多人都拿她的书当作参考资料。留着俏丽的中长发、打扮与妆容都像极了模特儿的她，看似外表柔弱，但其实甜美亮丽的外表下，拥有着一颗强悍的内心；织田纪香现在当起了企业家，用她闯荡职场20几年的经验，带领一个由年轻人组成的行销团队－诺利嘉，想在这一片红海的数位行销时代，杀出一条血路。
2019年经济趋缓，景气普遍看坏，这也让许多产业的行销预算也相对紧锁，但偏偏织田纪香却选在这个时候创立阵容完整的网路行销团队，织田纪香说，很多人都问她难道不怕没办法撑过景气寒冬？她表示，通常新创公司在第一年仅有5%能存活下来，但选在这个时机点创业，是因为深感台湾这几年，公司要光靠专案难以规模化发展，且她观察到不仅很多通路在消灭、消费者在改变，这也加速了很多企业在还没成功转型前就先挂掉。
▲诺利嘉行销团队几乎都是由年轻人组成，织田纪香每两周还会带团队一起去运动慢跑。（图／诺利嘉提供）
因此，织田纪香认为，对一家公司来说行销真的很重要，而在这片红海当中，她能做的就是要带领团队与所有的客户变合作伙伴。换句话说，与其接一次案子就结束关系，不如用长久的关系来经营，发挥各自专长，输送养分，互相加乘做到最大化。「接单无法长久，不如干脆合伙，互相帮忙！」她说。
景气不好的时候越要「投资」
织田纪香说，很多人认为现在市场不确定性太高，且每天变化的速度太快，新创企业很容易失败，「但我认为，在市场不好的时候，你越要懂得深蹲投资跟经营，不仅是行销，也要掌握技术！」
像是，帮助合作伙伴也是一种投资。现在除了玩具商城之外，眼球争夺战已杀成红海，「声音讯息」反而开启了新的注意力争夺战，织田纪香也打算做声音平台，以及韩国服饰和医疗看诊系统整合。不仅提供给对方行销策略，也能透过互助的方式，培养自己团队的专业技能。
▲▼织田纪香也与韩国网拍PIONIN合作，自己就成为了最佳代言人。（图／诺利嘉提供）
另外，公司发展规划与人才培育更是一个一定要做的投资。在创立这家公司之前，织田纪香不仅想好了办公室的规划与设计，懂得有效的活化空间，让办公室也能帮忙赚钱。而且她非常重视人才的培育，找了有IPO经验的财务长进来团队当中，想要效仿许多国外的成功企业，用「内部创业机制」来激励员工，不仅仅是加薪，公司赚钱了也要给员工股份，让员工知道他所付出的贡献跟时间，是可以被优化的。
织田纪香说：「不要在缺钱的时候去募资、更不要在急的时候才去找人才！应该换个角度想，偏偏景气不好的时候，新创公司才有机会招募大量优秀的人才，把人才找进来做对的投资，深蹲才能够跳的高！」
织田纪香建议所有的新创公司：「真的打群架不是用口号，更不是互相拖累，而是互相加乘！」要学会用上下游的供应链观来管理公司，各自去找能赚钱的方法，就像生态系每一环节的存在原理都不可互相抹灭，才能真正的发挥综效。