以不变应万变落伍了 阿瘦用「创变」思维力抗大环境
面对大环境、消费型态改变，市场预估，实体通路的销售状况将大受冲击，对此阿瘦（8443）行销处协理方兴国表示，景气本来就会循环，与其等待不如创造机会，现阶段适时调整营运策略、投资未来，才是应该思考的问题。
阿瘦本年累计营收下滑，年减21.62％，以8月来看，单月营收年减13.89％，但阿瘦似乎不担心，方兴国指出，因为一直处理现况是没有用的，应该要看未来，近期公司在下半年提出「创变」的新思维，在大环境、消费型态的改变下，首先就是要创新，然后以变制变。
以阿瘦来说，近期正积极让通路优化、转型，在网购的部分，除了与yahoo合作外，公司也自建商城，而今年9月上旬更推出「A.S.O LIFE」生活网，贩售商品涵盖鞋袜类、美妆产品、居家生活用品等，因为在这个世代不能只有单一商品，更要跨业、跨领域合作，建立出一个完整平台。
在实体通路部分，阿瘦也改头换面推出改装门市，目前包括忠孝、南京、板桥、新浦、大连、新崛江等6家店，都已全数改装完毕，接下来还有4家店要进行改装，力拚今年完成10店的改装目标，方兴国表示，就像好吃的菜也要有漂亮的餐具，如此才能吸引消费者的目光。
另外，阿瘦为了回馈会员老客户，还推出业界首张超值集点卡，自9月15日起，原本的会员卡将升级为「A.S.O购有利卡」，有别于第一代会员卡只有基本折扣，第二代将含有累积点数的功能，以往不论消费多寡优惠都一样，但现在买越多回馈越大，希望因此活络买气、增加会员数及消费者的黏着度。
方兴国指出，经济景气本来就会循环，业者要适时掌握市场趋势，针对产品的卖价、卖点作调整，以实体改装店来说，就是为了因应往后3～5年的市场变化，目前是通路的变革时代，「以不变应万变」的想法并不是好的策略，他认为，与其等待不如创造机会。
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