以改变应万变 充满实验精神之路
文 / 破点 POINT
当「好氏品牌研究室」的室长陈崇文（以下简称Van）走进来，头顶着草帽，身穿短裤加皮革凉鞋的休闲打扮，感觉就是一个不受常规约束，满脑点子的创意人，聊起创立品牌的过程一派轻松自在，「创业为艰」这个我们常听到的成语似乎没在他身上发生过，Van说自己运气很好，总是在转折点遇到不同的机会，一路也就这样顺理成章的走过来，但Van的运气也非凭空而来，勇于冒险的个性才是成就他创业之路最佳写照。
开门见山地问Van，当初为什么想创业？他很直爽的说：「就是因为不想上班所以才成立工作室。」虽然不想上班是个理直气壮的动机，Van的确也观察到整个设计市场的状况，他说：「当时也没有想太多，那时《PPAPER》刚创刊，感觉整个设计市场很蓬勃，加上8年前台湾小型设计工作室很少，大多都是像奥美这类型的大型广告公司，觉得广告公司的手法都差不多，因此想试试看成立一间观点不一样的设计工作室。」Van说自己是一个想什么就做什么的人，没有太多的规划，但每一间新创公司都必须接受市场严苛的考验，「好氏」也不例外；经营到第二年时，工作室的资金有点问题，台北环境也没那么好，正好有机会让他去去北京当设计品牌讲师，于是就将整个公司就移去对岸四年的时间。
身处在国际级城市，Van不但接触到许多才华洋溢的创意人，甚至得到尽情发会创意的机会，Van说：「北京聚集了来自四面八方的人，而且品牌客户野心比较大，对于设计的价码可以很宽，我在那里提案很少被改，因为他们认为，已经花那么大笔钱请你设计，再改成自己要的没有义意；而且中国对于设计的想法较灵活，接受度高，相对台湾客户比较保守，容易担心失败，我觉得台湾品牌进步缓慢不是没有理由的。」四年后，Van回台湾办了几场关于中国设计的讲座，同时感觉到台湾品牌及设计的脚步很慢，因此带着中国的经验回来，希望可以为台湾品牌做些什么。
敢于改变现状创造转机刚回来台湾时状况不如预期，前半年机乎没有案子，但仍很有骨气的坚持大量筛选适合的客户，抱持着不适合的宁可不赚钱也不接的心态，到后半年才逐渐累积较完整的品牌作品，而位在办公室外面的自创咖啡馆更成了展现「好氏」风格的最佳招牌，自然而然吸引了不少喜欢Van鲜明风格的客户。当老师、当顾问、做室内及装饰设计、产品规划等等，Van不把自己局限在一个角色里，他觉得：「做创意的人要有灵活变动的观念，就是你不能停在一个安全的状态。」「拿我们的店来比喻，前三个月生意超好，但退烧后就再砸一次钱改装潢，就这样三个月改一次，之后生意就慢慢变稳定；我的习惯是，当你没赚钱就要做更多的事才会有钱进来。」和台湾一般公司的保守观念不同，Van认为公司没赚钱时反而激发创造各种可能的机会，Van说：「我的人生观是，当你失败时就一定要改变，而不是失败就在那边叹气。」
▲4. 以鲜黄带出饮品店「guguyaya」的天然、美味、时尚。（图片提供／好氏品牌研究室）
▲4. 好氏将UCCA艺术设计商店看成艺术、生活与想像的空间。（图片提供／好氏品牌研究室）
从事品牌规划多年，Van对于台湾和中国客户对品牌观念的差异做了有趣的比喻：「做品牌和做设计最大的不同在于，做品牌就像看中医得花时间喝中药调整体质，可是台湾公司做品牌比较像吃西药，想要一吃就有效果，没有效果就不要做，出发点完全不同。」也因为创作环境的不同，Van也随之调整自己的设计观念，将先前无限放大的设计能量收敛，Van说：「以前在北京的设计张力，回来台湾后碰了不少钉子，发觉在这里不能把设计能量全放出去，才慢慢收敛到这里能接受的舒服范围；在台湾必须把装置艺术手法转成商业，从商业中找到自己可以发挥创意的地方，对我来说也是种练习。」总是不安于现状的Van，接下来计划要推出「好氏品牌研究室」的自有品牌空间装饰商品，期待他以跳脱既有思维的创意，为室内空间带来不一样的火花。
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